Всего новостей: 2529969, выбрано 1403862 за 0.668 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет

Россия. ДФО > Транспорт. Образование, наука. СМИ, ИТ > gudok.ru, 25 июня 2018 > № 2651480

30 июля два специальных электропоезда ОАО «»Экспресс Приморья» доставят выпускников школ Приморского края и их родителей на праздник «Крылья Востока», который пройдет во Владивостоке. Всего на праздник приглашены более 11 тыс. школьников.

По словам генерального директора ОАО «Экспресс Приморья» Константина Шелухина, в этот день запланирован рейс электропоезда, следующего по маршруту Владивосток – Тихоокеанская – Владивосток. Его составность пока находится в проработке. Также специально для выпускников на линию выйдет электропоезд из Лучегорска. Предварительно, в состав электрички включат 10 вагонов. Электропоезда будут собирать школьников и их родителей на крупных станциях.

Обратно электрички отправятся в тот же день поздно вечером после праздничного салюта.

В вагонах планируется организовать питание и обеспечить детей и взрослых питьевой водой.

На станциях и в электропоездах будут усилены меры безопасности. Группы, состоящие из 20 и более детей, будут сопровождать педагоги.

Напомним, праздник для выпускников края и их родителей – шоу-фестиваль «Крылья Востока» – пройдёт в этом году в Приморье впервые. Его инициатором стал врио губернатора края Андрей Тарасенко. Гостей ждет насыщенная концертная программа с участием лучших коллективов края и известных артистов. Далее запланировано уникальное световое шоу в акватории бухты Золотой Рог с участием парусников «Надежда» и «Паллада», плавучего дока и водных кранов. Такого технологически сложного мероприятия на Дальнем Востоке еще не было. Завершится праздник праздничным салютом.

Ирина Таранец

Россия. ДФО > Транспорт. Образование, наука. СМИ, ИТ > gudok.ru, 25 июня 2018 > № 2651480


Китай. Германия > Транспорт > gudok.ru, 25 июня 2018 > № 2651450

Китайский производитель CRRC Zhuzhou Locomotive экспортирует 20 гибридных маневровых локомотивов в Германию. Об этом сообщает агентство «Синьхуа» со ссылкой на представителя компании.

Завершенные железнодорожные транспортные средства поставляются в Германию из Китая впервые.

Китайская компания подписала с компанией Deutsche Bahn рамочное соглашение об экспорте 20 гибридных маневровых локомотивов. Также были заключены сделки на поставку первой партии из четырех локомотивов.

Локомотивы оснащены литиевыми аккумуляторами, сконструированы в соответствии с европейскими стандартами и способны развивать скорость до 100 км в час, сообщил представитель китайской компании Кан Минмин.

Ирина Таранец

Китай. Германия > Транспорт > gudok.ru, 25 июня 2018 > № 2651450


Россия. СКФО. ЮФО > Транспорт > gudok.ru, 25 июня 2018 > № 2651447

В январе-мае 2018 года на Северо-Кавказской железной дороге снизился уровень детского травматизма, сообщает служба корпоративных коммуникаций магистрали.

В результате наезда подвижного состава и травмирования электротоком 6 несовершеннолетних погибли и 4 получили ранения. Для сравнения, за аналогичный период прошлого года зафиксировано 11 подобных случаев.

В общей сложности за 5 месяцев 2018 года в зоне движения поездов на СКЖД погибло 36 и травмировано 13 человек

Основной причиной травмирования остается переход пути в неустановленном месте перед движущимся поездом – 96% от общего количества пострадавших.

На Северо-Кавказской магистрали ведется постоянная профилактическая работа по предупреждению травмирования на объектах железнодорожной инфраструктуры. В частности, ведется ремонт пешеходных мостов, производится установка плакатов и знаков безопасности, проводятся рейды безопасности и выпускаются памятки с правилами поведения на объектах железнодорожного транспорта, а также реализуются другие мероприятия.

Ирина Таранец

Россия. СКФО. ЮФО > Транспорт > gudok.ru, 25 июня 2018 > № 2651447


Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2651398

Казахстанские рыбные хозяйства хотят создать корпорацию

Так они намерены завоевать внутренний рынок и выйти на экспорт

Марлен Турсыналы — профессиональный ихтиолог. Долгое время он работал в рыбных хозяйствах Алматинской области, продавал корма, изучал рынок. В начале этого года Марлен открыл собственную рыбную ферму, где выращивает осетров и форель. Предприниматель рассказал, чем кормить рыбу, чтобы получить нежное мясо, в каких случаях форели полезно голодание, и сколько стоят 100 тыс. оплодотворенных икринок из Дании.

Фермер с дипломом ихтиолога

В 2010 году Марлен Турсыналы закончил биологический факультет КазНУ им. Аль-Фараби, получил диплом ихтиолога и начал работать по специальности — устроился лаборантом Казахского научно-исследовательского института рыбного хозяйства, затем стал научным сотрудником, а через несколько лет перешел в частный сектор рыбоводом. Проработав в рыбных хозяйствах, Марлен наладил сотрудничество с немецкой компанией Aller Aqua, которая уже сотню лет занимается производством рыбных кормов, и организовал продажу этого корма в Казахстане.

«Когда мы начали поставлять корма казахстанским рыбным компаниям, то узнали, что у многих были проблемы с реализацией рыбы — иными словами, покупать ее почему-то не хотели, — рассказывает Марлен. — Мы начали заключать договоры с рыбными хозяйствами из других городов на взаимовыгодных условиях. Например, 70% за корм получаем деньгами, а 30% - рыбой. Маленькие хозяйства, которые в месяц производят 2−3 тонны рыбы, я прошу 60% дать товаром, а 40% - деньгами».

Количество заказов росло, и к 2015 году Марлен создал компанию King Fish, которая стала заниматься поставкой казахстанской рыбы в супермаркеты Алматы. Постепенно назревал вопрос об открытии собственного магазина, чтобы самим продавать продукцию казахстанских рыбных хозяйств.

«В Алматы, выше Толе би, рыба явно будет продаваться, а у тех, кто живет ниже Рыскулова, в районе барахолки, совершенно другая покупательская способность, — практично рассуждает Марлен Турсыналы. — Но я все равно принял решение купить землю в нижней части города — построил там магазин, офис и кормовой склад. Думаю, что принял верное решение — зато никому не плачу, имею свой магазин, склад и небольшой офис. Но прежде чем построить магазин, я поставил здесь 40-тонный контейнер, в котором около года продавал рыбу. Объем продаж меня устроил, и мы решили открывать магазин».

Параллельно с магазином возникла идея создать собственное рыбное хозяйство.

С этим было немного сложнее, поскольку финансовые затраты обещали быть на порядок выше — территория, водоем, обеспечение воды кислородом и постоянный температурный режим, корма для рыбы…

«Я не буду называть стартовый капитал, но скажу, что открыть свое рыбное хозяйство — дорого, — продолжает Марлен. — Деньги на бизнес мы собирали сами — планировали с женой строить дом, но денег не хватало, поэтому собирались брать кредит. И тут я подумал: зачем мне дом, если у меня нет своего дела? Разведение рыбы — дотационный бизнес, поэтому, по моим расчетам, в плюс мы выйдем примерно через три года».

Икра из Дании и стандарты европейского рыбоводства

Рыбная ферма Марлена Турсыналы обосновалась неподалеку от Алматы, в поселке Ташкенсаз Енбекшиказахского района. Сейчас хозяйство разводит не меньше 50 тонн форели и 15 тонн осетра. В рыбном хозяйстве работает 10 человек — этой команды достаточно, чтобы ухаживать за рыбой, считает фермер.

«Я сам из аула, у нас было много скота — бараны, коровы, лошади. Это я к тому, что за рыбой уход нужен куда меньший, чем за теми же баранами — всего-то и нужно, что следить за температурой воды, уровнем кислорода и вовремя кормить, — делится секретами успешного рыбоводческого бизнеса Марлен. — Мы разводим мальков, которые вырастут в товарную рыбу, после чего готовим ее к отправке. Перед отправкой рыбу не кормят 10 дней и держат в чистой воде — эта процедура помогает сохранить высокое качество мяса, чтобы оно не пахло кормом и отходами. За это время рыба немного теряет в весе, зато мясо остается вкусным».

Рыбное хозяйство намерено развиваться по европейским стандартам — выращивать много рыбы на небольшой территории. К тому же в Европе, отмечает Марлен Турсыналы, концепция содержания рыбы постепенно меняется — от дорогостоящих установок замкнутого водоснабжения европейцы переходят к традиционной прудовой системе — условиям, приближенным к естественным. К слову, на ферме Марлена Турсыналы рыба тоже европейская — оплодотворенную икру поставляют прямиком из Дании.

«Я заключил контракты с датскими и польскими компаниями. Средняя стоимость икры — 2200 евро за 100 тыс. икринок, — делится цифрами Марлен. — Цена зависит от сезона: летом дороже, зимой дешевле. Месячный объем форели у нас — 5 тонн в месяц, осетра — 1,5−2 тонны. Форель стоит 1800 тенге за килограмм, стоимость осетра — 3500 тенге за килограмм. Люди научились экономить деньги — еще два года назад я бы мог свободно продавать по 3 тонны осетрины в месяц, но сейчас производство приходится сокращать — покупатели предпочитают рыбу подешевле».

По словам Марлена Турсыналы, 70% от себестоимости рыбы составляют корма, которые изготовляют преимущественно из рыбьей муки. Причем самый дорогой корм (1500 тенге за килограмм) — для мальков — там больше витаминов, протеинов, минералов и прочих полезных веществ. Марлен отмечает, что стартовые корма очень важны: если кормить малька неправильно, то и рыба хорошая не вырастет.

Форель вместо семги, а судак — на экспорт

Как это ни странно, основные конкуренты Марлена — не другие казахстанские рыбные хозяйства, а турецкие компании. Ихтиолог объясняет это тем, что Турция зашла в Казахстан, когда отечественные рыбхозы не могли обеспечить внутренний рынок форелью, и за это время сумела основательно здесь закрепиться.

«Турция даже Европе конкуренцию на рыбном рынке составляет. А все потому, что турецкое правительство поддерживает бизнес, условия для разведения рыбы там тоже подходящие — много естественных водоемов, к тому же теплая погода и трудолюбивые люди, — перечисляет Марлен преимущества конкурентов. — Поэтому сейчас мы с другими фермерами хотим создать корпорацию (я им — качественный корм, они мне — рыбу, которую я буду реализовывать) и обеспечить алматинский рынок исключительно казахстанской форелью — каждый месяц поставлять 30−50 тонн замороженной рыбы, а также копченую форель и красные стейки. Мы хотим создать единый качественный продукт — алматинскую форель — и продавать ее, помимо Казахстана, в Китай, Россию и другие страны».

Кроме создания корпорации, Марлен Турсыналы планирует открыть по немецкой франшизе завод рыбных кормов и построить большую производственную базу, где, по его словам, будут замораживать и хранить рыбу по новейшим технологиям.

«Самая популярная рыба в Казахстане — семга, ее у нас чаще всего покупают, — рассуждает фермер. — При этом семга очень похожа на форель, только обитает не в речной, а в морской воде. В Норвегии семгу выращивают по той же технологии, что и мы форель, даже корма нередко совпадают. В настоящее время мы пробуем выращивать форель до 5−6 килограммов, разделывать на стейки и продавать. Я своих рыбоводов уже отправлял на обучение в Норвегию — изучать особенности европейского рыбоводства».

При этом, отмечает Марлен, самой популярной рыбой на экспорт является судак. А в Южно-Казахстанской области даже работает экспериментальная научная программа по выращиванию судака.

«Если программа покажет свою рентабельность, судака будут разводить в промышленных масштабах в Южно-Казахстанской области», — говорит Марлен Турсыналы.

Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2651398


Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2651397

Сможет ли Serebroff открыть 500 магазинов?

Казахстанская франшиза идет за рубеж

Зупар Мурзахметов основал бренд Serebroff в 2011 году. «До этого я работал в инвестхолдинге, где одним из проектов была ювелирная сеть, поэтому был знаком с отраслью. А серебро выбрал потому, что на такую продукцию хватило инвестиций», — рассказывает бизнесмен.

Организованного ретейла серебра на тот момент в стране не было. Не было возможности оценить обороты и потенциал рынка на входе. «Мы — одни из первых основателей именно отрасли ювелирных салонов серебра», — заявляет бизнесмен.

Сейчас конкурирующие сети есть, но точек у них меньше. Например, у Serebroff сейчас 35 магазинов (в Алматы — 16, в Астане — 8, в Уральске, Костанае и Шымкенте — по 2, в Атырау, Кокшетау, Караганде и Актобе — по 1, — прим. ред.), а у ближайшего конкурента — «Сандара Сильвер», которая на рынке уже 19 лет, по данным Зупара, — 5 или 6. «Начинала „Сандара Сильвер“, по-моему, с отдела в ЦУМе и именно после нашего появления на рынке стала строить сеть, сменив название с „Сильвер 925“ на „Сандара Сильвер“, при этом, конечно же, качественно улучшив сервис и продукцию», — утверждает бизнесмен.

Инвестиции и обороты

В первый магазин Зупар Мурзахметов вложил около 4 млн тенге. «Офис у нас был дома, в зале. Супруга занималась бухгалтерией, клеила бирочки, ценники, а я был закупщиком, маркетологом и инкассатором», — вспоминает Зупар. Сейчас в компании работают 150 человек.

В 2011 году годовой оборот сети был 12 млн тенге, в 2017-м — 1,2 млрд тенге. Рентабельность бизнеса Зупар оценивает в 20−25%, а годовой рост оборотов — в 40% (по итогам 2017 года).

Все украшения проходят через Пробирную палату. На нынешнем этапе развития компании их изготавливают заводы в России (основная часть), новые контракты подписаны с Индией (украшения с камнями), Гонконгом (изделия с японским и морским жемчугом). Дизайн разрабатывается там же, но при участии казахстанских сотрудников. В Казахстане цеховики производят линию национальных украшений. Теперь инвестиций хватает, и компания ввела в ассортимент изделия из золота, открыв сеть ювелирных кафе Mahhabat.

«Но наша основная цель — стать производителями ювелирных украшений. В Казахстане крайне мало производств, которые могут обеспечить нам нужное качество и объем. К 2021 году планируем запустить полноценное собственное производство», — говорит Зупар.

По его оценкам, 95% ювелирного рынка Казахстана до сих пор находится в тени, поэтому анализировать его трудно. «У Serebroff около 40% официального рынка серебряных украшений», — оценивает Зупар Мурзахметов.

Франшиза как модель десятикратного роста

Франчайзинговое предложение компания запустила в этом году, на стадии заключения три контракта — в Алматы и Астане.

С началом программы франчайзинга цель компании — расти на 100% в год. В планах — открыть 150 магазинов к 2021 году и 500 — к 2023-му.

«Рассчитываем, что так быстро расти поможет рынок России. Мы изучили его и думаем, что наша модель там будет очень конкурентной. И название у нас такое — не будет отторжения», — делится планами бизнесмен.

Выход на рынок РФ намечен на 2019 год. Стартовой площадкой станут приграничные города — Самара, Саратов, Тюмень и Омск.

Еще раньше — до конца этого года — серебряная франшиза хочет зайти в Кыргызстан и Узбекистан, взявший курс на открытость. «В Узбекистане уже есть очень амбициозный и активный потенциальный франчайзи», — говорит Зупар.

К 2023 году бизнесмен надеется выйти на общие обороты сети в 13,5 млрд тенге.

Что на пути к этому десятикратному росту может остановить компанию? «Ничего, — спокоен за будущее предприниматель. — Мы пережили две девальвации. Однажды утром я проснулся и понял, что вместо 2 млн еще не заработанных долларов я должен уже 4 млн. Для меня это было сильное потрясение. Конечно, были обиды на государство. И не было никакого оригинального решения проблемы, кроме как работать и работать».

Франшизы — из действующих магазинов

«Мы делаем франшизы из наших действующих магазинов. Это достаточно новый и интересный инструмент, когда продается наработанная точка. Франчайзи на старте имеет сведения по оборотам и продажам», — говорит Зупар.

Также рассматривается и стандартный принцип открытия ювелирных салонов Serebroff, где потенциальный франчайзи дает заявку на открытие ювелирного салона на условиях франшизы.

В случае одобрения заявки схема такая: франчайзи делает инвестиции в оборудование (5−7 млн тенге), а управляющая компания дает ему товар под реализацию. Она же устанавливает цены на продукцию, которые едины для всего Казахстана. Роялти и паушальные взносы не предусмотрены.

Чистая прибыль франчайзи, по оценкам Зупара, будет варьироваться в среднем от 300 тыс. до 2 млн тенге в месяц.

Какую выгоду получает франчайзер? «Serebroff станет управляющей компанией, ориентированной на опт. Мы имеем возможность за счет больших объемов получать скидку от производителей в размере 10−15%. Это наша оптовая маржа, и потом все-таки мы планируем собственное производство», — объясняет франчайзер.

То есть рентабельность франчайзера снизится — с 20−25% до 10−15%.

«Да, но мы видим будущее за этой моделью, которое заключается во взрывном увеличении числа точек», — говорит Зупар. В сети останутся и собственные магазины — их будет около 40 по Казахстану к концу 2018 года.

Уже сейчас многие, по словам бизнесмена, пишут в Instagram и спрашивают, есть ли у сети франшиза. Продвигать предложение компания будет через сайты-магазины франшиз, сайт Казахстанской ассоциации франчайзинга и выставки.

«Сейчас мы ведем переговоры с одним из крупных игроков на рынке кредитования о кредитовании на покупку франшизы под гарантию нашей компании. У многих желающих делать бизнес нет денег и нет залогов, мы хотим предоставить им возможность стать предпринимателем», — говорит Зупар.

За эти годы, по его словам, ни один магазин сети не был закрыт. «Если попадется нерадивый франчайзи, и мы увидим, что продажи или имидж падают, постараемся возместить его затраты и вернуть магазин в собственность сети», — добавляет Зупар.

Клоны и фейки

«Есть магазинчики, которые становятся рядом с нами и делают идентичный дизайн, брендирование. Поэтому приходится постоянно меняться и придумывать новое. Недавно в Семее мы обнаружили магазин Serebroff, они даже не поменяли название. Дело сейчас находится в юстиции. Сначала я очень расстраивался, но потом понял, что это успех», — говорит Зупар Мурзахметов.

Собственное производство

Запуск собственного производства позволит построить вертикально интегрированный холдинг. В этом году Зупар хочет открыть дизайн-ателье, а в следующем — поставить цех в Астане, начав с производства линии национальных украшений. «Мы уже создали рынок из 300 тыс. активных покупателей под свое производство. А серебра в Казахстане хватает, с сырьем проблем не будет», — говорит бизнесмен.

Маржа производителя и маржа оптовика, таким образом, выпадут из цепочки ценообразования, и цена продукции станет более доступной для конечного потребителя.

Кроме того, правительство разрабатывает сейчас «Дорожную карту» по развитию ювелирной отрасли, на которую игроки возлагают большие надежды. Она предусматривает создание школы для ювелиров, внесение отрасли в список приоритетных отраслей экономики, право открытия заводов в индустриальных парках и СЭЗ.

«Это действительно даст толчок в развитии ювелирного рынка и его легализации, — уверен Зупар. — Если ювелирам дадут добро на открытие производства в индустриальном парке Астаны, мы будем одними из первых, кто это сделает».

Казахстан > Финансы, банки. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 25 июня 2018 > № 2651397


Россия. СФО. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 24 июня 2018 > № 2651488

Инвестиции ОАО «РЖД» в инфраструктуру до 2025 года составят 10 трлн рублей

Холдинг завершил работу над долгосрочной программой развития

ОАО «РЖД» завершило работу над долгосрочной программой развития (ДПР) компании до 2025 года, документ направлен на рассмотрение во все ключевые министерства и ведомства. Программа предполагает средний ежегодный рост погрузки на сети на уровне 3,8%. Пропускная способность БАМа и Транссиба увеличится до 180 млн тонн.

Как рассказал журналистам на брифинге в минувший четверг первый заместитель генерального директора ОАО «РЖД» Вадим Михайлов, рост другого ключевого параметра – грузооборота – ДПР предполагает на уровне 4,2% в год. Растущая грузовая база делает эти планы вполне выполнимыми.

«Зная планы и прогнозы ведущих компаний-грузоотправителей, несложно определить будущие тренды и на их основе планировать свою работу. В этом году рост погрузки предполагается на уровне 3%, ожидаем, что в дальнейшем динамика пойдёт по нарастающей», – подчеркнул топ-менеджер РЖД.

Также долгосрочная программа учитывает планы по росту пропускной способности БАМа и Транссиба к 2024 году до 180 млн тонн грузов ежегодно, ускорение контейнерных перевозок, а также повышение их транзита в четыре раза. В РЖД учли предполагаемую грузовую базу и тарифы, получили доходную часть, посчитали все расходы, включая запланированные инвестиции, и на основе этого сформировали финансовую модель, отметил Вадим Михайлов.

Важнейшим аспектом развития отрасли является развитие инфраструктуры. Как ранее отмечал генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозёров на заседании фракции «Единая Россия» в Госдуме РФ, компания планирует направить на развитие и обновление инфраструктуры до 2025 года 7,2 трлн руб. С учётом частных капиталовложений эта сумма вырастет до 10 трлн руб. Приток частных инвестиций обеспечат проекты, реализуемые в рамках государственно-частного партнёрства, такие, как Северный широтный ход и железнодорожная ветка Кызыл – Курагино.

В рамках таких проектов ОАО «РЖД» создаёт специальную проектную компанию, продаёт в ней контрольный пакет и оставляет порядка 49%. Компания не консолидирует долг, при этом создаётся новая инфраструктура, и нагрузка на грузоотправителя в виде тарифа отсутствует.

«Развивая инфраструктуру, мы выступаем драйвером развития экономики страны. Сейчас мы разослали ДПР на обсуждение во все ключевые министерства и ведомства. Соответственно, будет обсуждение в рамках Совета потребителей по вопросам деятельности РЖД», – подчеркнул Вадим Михайлов.

Основные риски ДПР связаны с демографической ямой – следствие низкой рождаемости в 90-х годах. В связи с этим теоретически могут возникнуть проблемы с кадрами в восточной части страны. Также определённые вопросы возникают в плане возможностей поставщиков произвести достаточный объём щебня, рельсовой и другой продукции, необходимой для реализации запланированных инфраструктурных проектов.

Константин Мозговой

Россия. СФО. ДФО > Транспорт. Приватизация, инвестиции > gudok.ru, 24 июня 2018 > № 2651488


Россия. Корея > Транспорт > gudok.ru, 24 июня 2018 > № 2651383

Генеральный директор – председатель правления ОАО «РЖД» Олег Белозеров и президент корпорации «Корейские железные дороги» (Korail) О Ёнг Сик в присутствии президента РФ Владимира Путина и президента Республики Корея Мун Чже Ина заключили меморандум о взаимопонимании по вопросам сотрудничества, сообщила пресс-служба ОАО «РЖД».

Одним из основных направлений компании определили совместное развитие и реализацию проектов в сфере железнодорожного транспорта и логистики.

Стороны выразили готовность к изучению и проработке условий организации железнодорожных перевозок в сообщении Республика Корея – Россия – Европа, включая трехсторонний проект соединения Транскорейской железной дороги и Транссибирской магистрали с участием Корейской Народно-Демократической Республики, Республики Корея и Российской Федерации.

Компании также планируют развивать взаимодействие в кадровой сфере. Речь идет об организации программ обмена опытом и специалистами, повышения квалификации и профессиональных стажировок.

21 июня состоялась встреча глав ОАО «РЖД» и «Корейских железных дорог», в ходе которой стороны отметили рост объема контейнерных перевозок между Россией и Республикой Корея. За 5 месяцев 2018 года этот показатель вырос на 40% и составил около 47 тыс. TEU.

Олег Белозеров подчеркнул, что компания заинтересована в дальнейшем увеличении объемов железнодорожных перевозок между Кореей, Россией и Европой. По мнению руководителей ОАО «РЖД» и Korail, этому может способствовать восстановление железнодорожного сообщения на Корейском полуострове, а именно модернизация Транскорейской железной дороги. Стороны отметили, что для совместной работы в этом направлении в настоящее время формируются благоприятные условия. В 2008-2014 годах была восстановлена железнодорожная ветка от станции Хасан (РФ) до порта Раджин (КНДР), этот проект позиционировался как первый этап реконструкции Транскорейской железной дороги. Во время встречи главы ОАО «РЖД» и Korail также обсудили возможность организации совместного предприятия, специализирующегося на железнодорожной логистике.

Россия. Корея > Транспорт > gudok.ru, 24 июня 2018 > № 2651383


Туркмения. Евросоюз. Бельгия > Внешэкономсвязи, политика > turkmenistan.ru, 24 июня 2018 > № 2651382

В Брюсселе состоялся десятый раунд диалога по правам человека «Евросоюз – Туркменистан». Стороны обсудили вопросы верховенства права и реформы судебной системы, деятельность госучреждений по защите прав человека, пенитенциарных учреждений, развития гражданского общества, а также свободы на участие в ассоциациях, передвижения, волеизъявления, вероисповедания и другие.

Европейский союз положительно отметил проделанную в Туркменистане работу в сфере конституционной реформы, создания института омбудсмена, а также предпринимаемые страной усилия в области защиты прав детей и женщин.

По итогам встречи сторонами была достигнута договоренность о проведении следующего, 11-го раунда диалога по правам человека «Евросоюз – Туркменистан» в Ашхабаде в 2019 году.

Туркмения. Евросоюз. Бельгия > Внешэкономсвязи, политика > turkmenistan.ru, 24 июня 2018 > № 2651382


Киргизия > Агропром > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2651487

Премьер-министр Мухаммедкалый Абылгазиев сегодня, 23 июня, в ходе рабочего совещания по вопросу развития ирригационных систем и реконструкции ветеринарных лабораторий в регионах страны сказал, что из-за отсутствия поливной воды фермеры вынуждены выращивать нерентабельные сельхозкультуры. Об этом сообщает пресс-служба правительства.

Глава правительства отметил, что без обеспечения фермеров достаточным объемом воды не удастся добиться развития аграрного сектора.

«В регионах наблюдается недостаток питьевой и поливной воды. Из-за отсутствия поливной воды фермеры вынуждены выращивать сельскохозяйственные культуры, которые не столь рентабельны, но потребляют мало воды. Без решения данной проблемы мы не сможем комплексно развивать сельское хозяйство», - сказал Мухаммедкалый Абылгазиев.

Заместитель директора Департамента водного хозяйства и мелиорации Министерства сельского хозяйства Эсен Жусуматов сказал, что по республике в течение 10 лет предусматривается реализация 46 водных проектов, что в конечном итоге позволит ввести 66,5 тыс. га новых орошаемых земель, увеличить обеспеченность водой 51 тыс. га земель и улучшить мелиоративное состояние 50 тыс. га земель, говорится в сообщении.

Э.Жусуматов представил информацию о водохозяйственных объектах, на которых уже произведена и еще предстоит провести капитальную реконструкцию в ближайшее время.

Как информирует пресс-служба правительства, М.Абылгазиев назвал недостаточной работу госорганов по развитию ирригационных систем в регионах страны. Он отметил необходимость скорейшего составления подробной карты состояния водохозяйственных объектов, которые в приоритетном порядке должны быть реконструированы.

В ходе совещания также был рассмотрен вопрос модернизации ветеринарных лабораторий. По информации директора Государственной инспекции по ветеринарной и фитосанитарной безопасности Калысбека Жумаканова, на сегодняшний день в результате оптимизации из 28 ветеринарных лабораторий осталось 19 лабораторий, в которых проведена капитальная реконструкция. Лаборатории в городах Бишкек и Ош, имеющие статус национальных, полностью оснащены необходимым оборудованием, по 17 оставшимся лабораториям стоит вопрос дооснащения.

Премьер-министр отметил, что в первую очередь необходимо обеспечить современным оборудованием ветеринарные лаборатории областного масштаба.

Глава правительства поручил выделить на эти цели соответствующие средства и завершить дооснащение лабораторий областного масштаба до конца текущего года, добавила пресс-служба.

Tazabek

Киргизия > Агропром > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2651487


Киргизия. Казахстан. СФО > Агропром. Транспорт > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2651486

Инспекторы Управления Россельхознадзора по Новосибирской области на фитосанитарном контрольном посту «Карасук» за июньские выходные дни задержали 9 партий плодово-овощной продукции общим весом 183,35 тонны.

Как сообщает пресс-служба ведомства, партии продукции высокого фитосанитарного риска следовали автомобильным транспортом с территории Казахстана и Кыргызстана для реализации на рынках Новосибирской области и за ее пределами.

При проведении карантинного фитосанитарного контроля было установлено, что в отсутствие или частичное отсутствие маркировок, которые должны содержать достоверную информацию о наименовании продукции, стране ее происхождения, экспортере и/или реэкспортере перевозились казахстанские абрикосы, сливы, томаты, баклажаны и перец общим весом 80 тонн, 27,85 тонн кыргызстанской черешни, а также 17 тонн таджикистанской сливы.

С недостоверной маркировкой на грузах, которая не соответствует информации, указанной в фитосанитарных сертификатах, перевозились 20,5 тонн моркови и 10 тонн свеклы кыргызстанского происхождения.

Кроме того, на 28 тонн казахстанской белокочанной капусты не был предоставлен фитосанитарный сертификат, подтверждающий безопасность продукции.

Все грузы возвращены отправителям в Республики Казахстан и Кыргызстан, а виновные лица привлечены к административной ответственности.

Tazabek

Киргизия. Казахстан. СФО > Агропром. Транспорт > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2651486


Украина > Транспорт > interfax.com.ua, 23 июня 2018 > № 2651449

"Укрзализныця" считает экономически необоснованным рост стоимости пассажирских вагонов производства Крюковского вагоностроительного завода (КВСЗ, Полтавская обл.), отмечая, что за последние два года рост цен составил 65%, сообщается в пресс-релизе ведомства в субботу.

В частности, как отмечается в пресс-релизе, согласно подписанному договору КВСЗ с УЗ в июле 2016 года, стоимость купейного пассажирского вагона спального типа модели 61-779 составляла более 16,9 млн грн (с НДС), по договору от апреля 2017 года - более 23,3млн грн (с НДС), а в мае 2018 года ценовое предложение отечественного производителя на этот вагон в ProZorro составило 28,044 млн грн.

"Таким образом, пользуясь монопольным положением, Крюковский вагонзавод за последние два года повысил цены на вагоны на 65,4% в национальной валюте, а в долларовом эквиваленте - на 57%", - приводится в релизе констатация специалистов "Укрзализныци".

Помимо этого, отмечается в сообщении, цены на вагоны КВСЗ в период с июля 2016 по май 2018 росли вдвое быстрее, чем цены производителей промышленной продукции.

При этом пресс-служба ссылается на данные Госстата, согласно которым индекс цен на продукцию машиностроения за соответствующий период вырос всего на 29,4%, а общий индекс цен производителей - на 42,2%.

Кроме того, за этот период курс доллара вырос на 5,6%, а инфляция в стране составила 27,2%.

"Следовательно, такое существенное повышение стоимости пассажирского вагона не имеет никакого экономического обоснования", - резюмирует "Укрзализныця".

Кроме того, для иллюстрации утверждения, что цены КВСЗ выше, чем у других производителей, "Укрзализныця" сравнивает их с ценами российского Тверского вагоностроительного завода.

"Например, если в 2017 году стоимость вагона у отечественного производителя составляла более $1,070 млн, то, например, Тверской вагонзавод в 2017 году продавал свои вагоны РЖД за $825 тыс., что на 30% дешевле, чем КВСЗ. Это также свидетельствует о существенном завышении стоимости продукции КВСЗ", - утверждают в "Укрзализныце".

При этом в пресс-релизе подчеркивается, что "поддержка национального производителя и развитие украинской экономики, безусловно, приоритетная задача для такой системообразующей компании, как Укрзализныця".

"В то же время отечественный производитель не должен использовать монопольное положение ради получения сверхприбылей, он должен формировать экономически обоснованную цену на свою продукцию, иначе в проигрыше окажутся пассажиры - из-за неоправданных аппетитов КВСЗ в парк "Укрзализныци" поступит меньше вагонов", - отмечается в пресс-релизе.

Как сообщалось, в 2018 году "Укрзализныця" планирует приобрести 54 новых пассажирских вагона, провести капитально-восстановительный ремонт еще 150. Все эти вагоны будут оборудованы системами кондиционирования воздуха.

В 2017 году КВСЗ поставил "Укрзализныце" 50 пассажирских вагонов.

Украина > Транспорт > interfax.com.ua, 23 июня 2018 > № 2651449


Казахстан > Химпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651401

Как склеить бизнес на скотче

Казахстанский производитель поделился опытом выпуска липкой ленты

На первый взгляд может показаться: товар какой-то непонятный, как его производить? Но на самом деле спрос на него огромен, мы с партнером это поняли, когда погрузились в тему. Скотч нужен всем, кто упаковывает гофротару, картонные коробки. Очень востребованный продукт", — Алексей Сибиркин, исполнительный директор компании «PACK MAN», рассказывает, почему он и его партнер приняли решение работать в такой, довольно узкой, сфере производства. Оказалось, они в этой нише не первые: да-да, в Казахстане, в частности в Алматы, есть четыре-пять местных производителей. Более того, конкуренция между ними довольно жесткая. Поэтому «Капитал.kz» спрашивал своего собеседника о том, как удалось найти свое место в этом бизнесе, какой скотч производить выгоднее всего и всегда ли хорошо получать взрывной рост в самом начале своего существования.

Все учатся на своих ошибках

Итак, о росте. Его вполне можно назвать взрывным. Производство началось в середине сентября прошлого года, до этого около полугода решались оргмоменты. За первые две недели компания выпустила 3,6 тыс. роликов скотча, в конце декабря объем производства достиг почти 86 тыс. штук. «Весь этот объем был нам заказан, то есть он делался для конкретных клиентов. Мы сами не ожидали такого „бума“ и не были к этому полностью готовы», — рассказывает Алексей Сибиркин.

Поначалу работали в одну смену и не успевали обработать все поступающие заказы. В этом был определенный перекос. Часть клиентов потеряли (но ведь все учатся на своих ошибках). Пришлось организовать две смены, набрать людей, все было официально, с официальными заработными платами и уплатой налогов. Непосредственно в самом производстве занято 15 человек, сейчас, когда процесс обкатан, появилась возможность сэкономить на трудовом ресурсе: люди стали работать быстрее и эффективнее. Также компания поняла, на чем еще можно сэкономить — на аренде, поэтому переехала в помещение с меньшей платой.

Вложения, которые были сделаны в открытие бизнеса, пока не окупились (по расчетам, это займет два-три года). Потребовалось 75 млн тенге, из них 20 млн тенге ушло на оборудование (техника, кстати, была приобретена в Китае, в России такую не делают). В компанию инвестировал частный инвестор. Сейчас, к слову, он готов продать часть доли: компания ищет возможности расширения производства (цель — к осени выпускать 110−120 роликов в месяц) и не против привлечения новых инвестиций.

Особенности производства: найти правильное сырье

Производство скотча оказалось не таким простым делом, каким выглядело на первый взгляд. «Например, мы столкнулись с такой проблемой: как делать втулку? Это деталь, на которую наматывается скотч. Для ее производства необходим плотный картон, такой в Казахстане никто не производит, значит, нужно везти из-за рубежа, и для этого материала нужен отдельный станок. Поначалу мы брали бумагу подешевле, но из нее не получается втулка нужной плотности, пришлось покупать более дорогое, но зато качественное сырье. Точно так же пришлось подбирать клей. Пока выбрали лучший, перепробовали несколько вариантов местного, российского, иранского производства», — рассказывает Алексей Сибиркин.

Другая проблема, с которой также пришлось столкнуться, — неопытные работники не могли правильно наматывать скотч. Поначалу было много брака: чтобы люди научились этому процессу, потребовалось месяца полтора. «Тут важно еще и то, какое сырье приходит. Пленка, из которой делается скотч, может оказаться некачественной. При намотке дается натяжка (чтобы ролик был красивый, плотный), и, бывает, пленка не выдерживает. К сожалению, не все поставщики сырья работают добросовестно», — говорит Алексей.

50 метров невыгодного

Перекос, который произошел в начале, позволил понять и то, какой скотч производить выгодно, какой — нет. Например, невыгодно делать продукт с маленьким намотом (до 50 метров), потому что это трудоемко и дорого: приходится тратить ресурсы — человеко-часы, электричество и т. п., а на единицу производимой продукции маржа оказывается очень низкой. Лучше за это же время и с затратой этих же ресурсов произвести скотч с большим намотом — 100−150 метров (широкий и длинный). «Мы сделали определенный отсев в заказах, но, конечно, почувствовали падение оборотов», — комментирует собеседник.

Производство обычного скотча — первый этап в производстве упаковочного материала. Стретч-пленка и скотч с логотипом как следующие этапы предполагают более сложную технологию, другие деньги и другие ресурсы, и производство таких материалов сложнее. Но и заработать на таких видах можно больше. Например, при производстве скотча с логотипом маржа может достигать 50%. В обычной липкой ленте — 15−25%, это текущий показатель PACK MAN. «Мы сейчас только заходим на рынок, пытаемся забрать себе кусочек пирога, поэтому не ставим высокую цену. Но поскольку в компании происходит реструктуризация, это ляжет плюсом в нашу маржу», — говорит собеседник. По его словам, до первой волны кризиса на скотче зарабатывали до 100%.

Кому нужен скотч длиной 990 метров?

«Казахстанский скотч воспринимают по-разному, кто-то говорит: некачественный, и не конкретно наш (кроме нас, в Алматы еще есть производители), а в целом произведенный в стране. Просто нет доверия к местной продукции. Но то, что некачественный — неправда. Все сырье — пленка — по сути своей одинаковое, и клей везде один. Это просто предубеждение», — продолжает Алексей Сибиркин.

Местные производители — основные конкуренты (помимо местной продукции, на рынке присутствует китайская продукция и немного российской, но она стоит дороже). Борьба за рынок ощутима. «Компании-конкуренты работают давно и, кроме того, привозят много скотча из Китая. Но они в основном стараются продавать на барахолке. Мы же работаем в сегменте В2В», — рассказывает собеседник.

Основные клиенты — транспортные компании и производители, которым нужно упаковывать товар. Это пищевые, мебельные компании. Также питомники растений (они корни обматывают). Офисы берут, но очень мало. «С производителями работать выгоднее, потому что они занимаются продажами и у них есть постоянные объемы. Барахолка — тоже не совсем наш клиент», — поясняет спикер.

Кстати, производители продуктов питания — основные потребители скотча длиной 990 метров. У них есть специальное оборудование, в которое загружаются такие большие ролики, и оно автоматически склеивает коробки.

«Мы одна из немногих компаний, кто стал производить в Казахстане скотч разной толщины — от 43 до 52 микрон, в каждой толщине пленки есть определенное количество размеров, мы можем мотать скотч от 10 до 990 метров длиной, шириной — от 35 до 80 мм. Так и получается такая широкая номенклатура», — заключает Алексей Сибиркин. А вы знали, что можно производить 750 наименований скотча?

Казахстан > Химпром. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651401


Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651399

Рыбопитомник, который зарабатывает миллионы

Почему мальки – дефицит для природопользователей в Казахстане?

Уникальный рыбопитомник был запущен еще в 1975 году возле поселка Солонички, что в 40 км от Караганды. На территории 1300 га создали инфраструктуру для выращивания мальков и товарной рыбы. Задумывался комплекс в связке с каналом имени Каныша Сатпаева, снабжающим водой из Иртыша шахтерскую столицу. Однако в 90-х предприятие пережило кризис, в запустение пришла огромная часть площадей. От окончательного краха питомник спасли ветераны производства, на голом энтузиазме сохранившие часть рыбопоголовья. А в критический момент пришел инвестор, который погасил многомиллионные долги и еще больше вложил в модернизацию.

Рыбопитомники, аналогичные карагандинскому, в свое время создавались во всех регионах Казахстана в непосредственной близости к крупным водоемам. Всего было построено 12 хозяйств. Однако лишь единицы сумели перестроиться и начать успешно работать в новых экономических условиях. Карагандинский рыбопитомник стал счастливым исключением. Сегодня это предприятие имеет годовой оборот в 150 млн тенге и сотни клиентов по всей стране.

Добиться этого удалось благодаря тому, что в 2012 году в модернизацию инкубационного цеха инвестировали более 300 млн тенге. Тут установили современное оборудование, которое позволяет питомнику работать круглогодично и выполнять любые заказы от природопользователей, несущих перед государством обязательства по зарыблению арендуемых водоемов. Доля направления по выращиванию рыбопосадочного материала составляет 70%. Остальные 30% приходятся на производство товарной рыбы и предоставление услуг рыбакам-любителям.

Как строят бизнес рыбоводческие хозяйства?

Рыбоводческие хозяйства условно можно разделить на три основных типа. Первые используют дорогостоящие УЗВ (установки замкнутого водоснабжения) и специализируются на выращивании ценных осетровых пород рыб. Вторые — это садковые хозяйства, размещающиеся преимущественно на юге Казахстана и специализирующиеся на форели. Третьи — это полносистемные рыбоводные хозяйства, способные самостоятельно выращивать рыбу от икры до товарного состояния. Основной продукцией таких предприятий являются карповые и сиговые виды рыб, которые благодаря более низкой цене особо востребованы у населения.

Именно к этой категории относится Карагандинский рыбопитомник, выращивающий в основном карпа, толстолобика и белого амура. Выбор этих видов рыбы исторически был обусловлен тем, что предприятие создавалось для удовлетворения потребностей канала имени Каныша Сатпаева.

«Число наших потребителей огромно, поскольку в Центральном Казахстане множество небольших водоемов, а также озеро Балхаш, — говорит Денис Муштаков, директор ТОО „Караганда балык“. — Но канал имени Каныша Сатпаева в этом перечне стоит особняком как единственный источник питьевой воды для региона. И вот почему: научные организации продумали очистку канала таким образом, чтобы она требовала минимальной механизации. По сути, была создана саморегулирующаяся замкнутая экосистема, основу которой составляют как раз три вида выращиваемой нами рыбы. Карп — донный житель. В рацион его питания входят различные микроорганизмы, находящиеся в иловых массах. Активными потребителями зеленой массы (фитопланктона) в средней толще воды являются толстолобики. А белый амур препятствует зарастанию водоемов, поедая жесткие водоросли, ряску и камыш».

Россияне нацелены на казахстанский рынок мальков

Отсутствие рыбы влечет крах экосистемы. Последствия этого можно наблюдать на тех водоемах, которые обезрыбили в силу природных причин или из-за действий браконьеров. Они потихоньку затягиваются тиной, зарастают камышом и превращаются в болота. Одна из причин появления все большего количества таких примеров состоит как раз в том, что не все рыбоводческие хозяйства сумели встать на ноги после кризиса 90-х.

Кстати, на фоне этого в северные регионы Казахстана все активнее заходят производители мальков из России. Соседям помогает то, что у них создана понятная нормативная база для развития рыбоводства, государство уделяет этой сфере повышенное внимание. В Казахстане это все пока еще в стадии разработки и обсуждения. Тем не менее «Караганда Балык» чувствует себя уверенно и берет на себя задачи по производству рыбопосадочного материала для все более удаленных от центра уголков страны.

«Конечно, с одной стороны, нам это льстит, — говорит Денис Муштаков. — С другой — мы бы хотели, чтобы отрасль получала больше внимания властей и стабильно развивалась. А сейчас ситуация такая: притом что оптимальное расстояние для поставок малька не более 1000 км, мы обслуживаем все больший радиус. Часто бывает, что люди, выигравшие в конкурсах на зарыбление водоемов в том или ином регионе, не справляются с объемами и обрывают нам телефоны, выпрашивая мальков для выполнения своих обязательств. Про СКО, Павлодарскую, Акмолинскую и Карагандинскую области я молчу — это все рядом. Но в этом году мы зарыбляли озера Зайсан и Сарыагаш, Шардаринское и Шульбинское водохранилище. Это 1400−1700 км от нас».

Не только мальки

При этом намного большую маржинальность имеет товарная рыба. Не отказываясь от своего основного предназначения, карагандинский рыбопитомник нашел выход в том, что взял в аренду несколько естественных водоемов в Карагандинской и Акмолинской областях и выращивает рыбу там. Эти озера зарыбляются собственным мальком разных пород, что позволяет как получать достаточный объем товарной продукции, так и оказывать услуги рыбакам-любителям. Кстати, при этом рыбопитомник может уже отступить от привычного ассортимента пород и позволить себе экзотику. Например, на фото — прудовый рабочий Александр Крицкий держит в руках веслоноса. Это носитель черной икры, поголовье которого уже шесть лет формируется в хозяйстве для дальнейшего разведения на продажу.

Ежегодно от 2 тыс. до 2,5 тыс. человек покупают путевки по 500 тенге и получают право выловить до 5 кг рыбы. Хотя особо успешным рыбакам в случае удачи приходится доплачивать, ведь тут попадаются щуки по 15−17 кг весом! Сезон длится круглый год, но особенно активны рыбаки с июня по сентябрь. Льготные категории граждан получают право ловить рыбу бесплатно.

«К настоящему моменту мы восстановили и используем 70% рыбопитомника, — говорит Денис Муштаков. — Выплатили все долги, сформировали крепкий коллектив из 43 человек. Чувствуем себя уверенно и планируем восстановить все мощности предприятия. Если спрос будет расти, мы сделаем все необходимое, чтобы его удовлетворить. Планы производства на нынешний год — 150 млн личинок, 3 млн сеголеток, а также 95 тонн товарной рыбы. Кроме того, уже реализовано 0,9 млн годовика».

Как развить рыбоводство в Казахстане?

Есть у специалистов карагандинского рыбопитомника и свое видение развития рыбоводства в стране. Главная цель — добиться мультипликативного эффекта для стимулирования смежных сфер экономики. В стране есть большое количество резервных водоемов, которые пока никому не переданы в аренду. Если повысить их привлекательность, проведя зарыбление, там начнется производство товарной рыбы. Следом последует эффект домино: подскочит спрос на рыбопосадочный материал. Потом вырастет потребность в кормах, которые выпускают на нескольких предприятиях страны. Эти заводы в свою очередь увеличат закупку казахстанского зерна. То есть толчок получит целый спектр производителей страны. Ну, а население будет обеспечено полезным и недорогим продуктом питания.

Казахстан > Рыба. Приватизация, инвестиции > kapital.kz, 23 июня 2018 > № 2651399


Туркмения > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 23 июня 2018 > № 2651376

Предприниматели построят в Авазе элитный коттеджный массив

Вдоль песчаного побережья на 16 гектарах подрядные организации Союза промышленников и предпринимателей Туркменистана возведут 63 двухэтажных коттеджа для семейного отдыха и объекты досуговой инфраструктуры: прогулочные зоны, объекты медицинского обслуживания, SPA-салоны, кафе, рестораны, спортивные и детские игровые площадки, бассейны.

Архитектурный стиль коттеджного посёлка будет сочетать дизайнерские тенденции хай-тек и элементы национального зодчества и декора. Композиционно ансамбль всех строений комплекса будет стилизован под национальную брошь – «гульяка» с подвесками.

В новом коттеджном комплексе на берегу Каспия будут созданы все условия для комфортного и гармоничного отдыха взрослых и детей, а внутренние интерьеры подчеркнут атмосферу уюта и экологичности.

Туркмения > Недвижимость, строительство. Приватизация, инвестиции > turkmenistan.gov.tm, 23 июня 2018 > № 2651376


Туркмения > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > turkmenistan.gov.tm, 23 июня 2018 > № 2651375

Отель «Нусай» будет преобразован в фешенебельный гостиничный комплекс

Отель «Нусай», расположенный в центре туркменской столицы, на пересечении проспекта Туркменбаши и улицы Галкыныш, будет расширен за счёт строительства ещё одного здания, рассчитанного, как и действующее, на 120 мест. Модернизированный «Нусай» сможет принять вдвое больше гостей Ашхабада. Помимо комфортных номеров, в гостиничном здании разместятся два ресторана с банкетными и многофункциональными залами, SPA-зона, крытый бассейн, магазин по продаже сувениров, отделение банка, кабинеты администрации и технические помещения.

Архитекторы предложили оригинальный проект реконструкции гостиничного комплекса, предусматривающий размещение 2 зданий на расстоянии более 200 метров. Объединит архитектурный ансамбль декоративная колоннада, в которой будет расположен переход между зданиями. На прилегающей к комплексу территории будет создан ландшафтный парк с оригинальными фонтанами, зелёными насаждениями, цветочным декором, стильными элементами парковой архитектуры. На территории предусмотрен открытый плавательный бассейн, прогулочные зоны, автопарковка. Таким образом, гостиничный комплекс в полной мере будет отвечать критериям функциональности, комфорта, экологичности, эстетики и станет ещё одной «визитной карточкой» беломраморного Ашхабада – делового, культурного и туристического центра не только страны, но и региона.

Туркмения > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > turkmenistan.gov.tm, 23 июня 2018 > № 2651375


Кипр > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 23 июня 2018 > № 2651355

«Золотая виза» на Кипре может привести к неравномерному развитию экономики страны - мнение

Фискальный Совет предупредил, что чрезмерная зависимость от схемы «Паспорт за наличные», известной также как программа "Золотая виза", которая позволяет получить гражданство на острове за инвестиции, может привести на Кипр «голландскую болезнь»: когда отдельные сектора экономики страдают, а другие – растут.

В своем докладе весной 2018 года фискальный Совет заявляет, что нынешний рост в секторах, связанных с крупными иностранными инвесторами, может привести к перетеканию ресурсов из других производственных сфер экономики. Ожидается, что благоприятные внешние факторы, свободная денежно-кредитная политика Европейского центрального банка (ЕЦБ) и ряд программ для инвесторов будут действовать, но могут быть значительно ограничены, сообщает Cyprus Property News.

Программа гражданства попала под «огонь» критиков в Европе, а также некоторых сообществ на острове, которые опасаются, что цены на недвижимость и продажи так сильно повышаются, что это может создать «пузырь» на рынке жилья.

Программа предназначена для привлечения миллионов инвестиций и денег на развитие в обмен на выдачу гражданство лицам, которые принимают на себя долгосрочные деловые обязательства на острове. Но местные и иностранные СМИ указали на серьезную лазейку, которая позволяет инвесторам отказаться от своих деловых интересов на Кипре годы спустя, но при этом сохранить паспорт ЕС.

Кипр > Миграция, виза, туризм. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 23 июня 2018 > № 2651355


Германия. Швеция. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651135

Поединок сборной Германии с командой Швеции завершился со счетом - 2:1. Матч второго тура группового раунда чемпионата мира по футболу прошел в субботу, 23 июня, на стадионе "Фишт" в Сочи.

Счет на 32-й минуте первого тайма после потери мяча Тони Кроосом открыл атакующий полузащитник шведов Ула Тойвонен. Но уже спустя 16 минут немцы смогли отыграться: гол во втором тайме после передачи слева от Тимо Вернера забил Марко Ройс. Матч бундестим заканчивала вдесятером после удаления Жерома Боатенга. Победный гол на последней минуте дополнительного времени забил Тони Кроос.

Германия и Швеция имеют яркую историю футбольного противостояния. Особенно запомнился болельщикам матч 2012 года в Берлине, когда соперники спорили за выход на чемпионат мира-2014 в Бразилии. Матч закончилась боевой ничьей - 4:4. Год спустя в Сольне немцы обыграли шведов со счетом 5:3. В целом до матча в Сочи команды встречались 21 раз, девять матчей завершились победой Германии, восемь - Швеции. В остальных была ничья.

Следующий матч сборной Германии - 27 июня в Казани

Ранее в тот же день состоялся матч соперников немцев по группе F. Сборная Мексики обыграла команду Южной Кореи со счетом 2:1. Азиатские футболисты сохраняют лишь математические шансы на продолжение борьбы в турнире.

Последний матч группового турнира действующие чемпионы мира по футболу проведут 27 июня. В Казани соперниками бундестим будут футболисты Южной Кореи.

Чемпионат мира по футболу проходит в России с 14 июня по 15 июля. В турнире играют 32 команды, разделенные на восемь групп. Финальный матч чемпионата пройдет 15 июля на стадионе "Лужники". Обладателя бронзовых медалей определят днем раньше в Санкт-Петербурге.

Германия. Швеция. Весь мир. СЗФО > СМИ, ИТ > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651135


Австрия. Венесуэла. Саудовская Аравия. ОПЕК. РФ > Нефть, газ, уголь > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651134

Четырнадцать членов Организации стран-экспортеров нефти (ОПЕК) и еще десять не входящих в объединение государств, включая Россию (ОПЕК+), договорились в субботу, 23 июня, в Вене расширить нефтедобычу.

"Ситуация потребовала смены курса", - пояснил министр энергетики Саудовской Аравии Халед бен Абдель Азиз аль-Фалех. "Мы пришли к выводу, что во втором полугодии необходим дополнительный объем добычи в размере миллиона баррелей в день", - подчеркнул он.

В предварительном порядке решение было одобрено на уровне ОПЕК уже в первый день заседания в Вене. Против выступал лишь Иран. Рост спроса со стороны США, Индии и Китая потребовал коррекции стратегии.

Нефть эталонных марок на этом фоне выросла в цене. Стоимость августовских фьючерсов Brent на лондонской бирже ICE Futures 22 июня увеличилась на 2,5 доллара - до 75,55 доллара за баррель.

В 2016 году 24 страны (ОПЕК+) договорились суммарно производить не более 32,5 млн баррелей в сутки. Позднее соглашение было продлено. Однако в настоящий момент фактические объемы нефтедобычи значительно меньше, чем было оговорено - в частности, из-за того, что охваченная экономическим кризисом Венесуэла не может добывать необходимое количество "черного золота". В связи с этим в Вене целевые показатели было решено не менять и повысить добычу в рамках имеющегося зазора.

Австрия. Венесуэла. Саудовская Аравия. ОПЕК. РФ > Нефть, газ, уголь > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651134


Германия. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651133

Звезды немецкого футбола верят в победу сборной Германии в матче со Швецией, который пройдет вечером в субботу, 23 июня. "Удачи в эти выходные, DFB (Немецкий футбольный союз. - Ред.)! Вы справитесь", - написал в своем микроблоге в Twitter бывший капитан немецкой сборной по футболу Бастиан Швайнштайгер (Bastian Schweinsteiger), ныне выступающий за чикагский футбольный клуб.

"Я твердо верю в вас!" - обратился к игрокам сборной Германии в газете Bild бывший нападающий немецкой команды Лукас Подольски (Lukas Podolski). Ни Швеция, ни Южная Корея, с которыми Германии предстоит сыграть 23 и 27 июня, не являются "противниками, которых надо бояться", - уверен Подольски.

Почетный капитан немецкой сборной Лотар Маттеус (Lothar Matthäus) также верит, что после поражения в матче с Мексикой Германия в оставшихся играх ЧМ-2018 одержит победу. "Опыт показывает: ты должен вовремя расстаться с опытными игроками, чтобы на современном этапе не поставить под угрозу успех - даже если это больно", - приводит слова Маттеуса информагентство SID. То, что сборная Германии, несмотря на поражение в первом матче группового турнира, имеет все шансы снова выиграть ЧМ, верят и девять других немецких футболистов - бывших чемпионов мира по футболу, опрошенные порталом Sportbuzzer.

Первую игру в группе немецкая сборная проиграла мексиканским футболистам со счетом 0:1. В субботу, 23 июня, в Сочи в 21.00 мск сборная ФРГ сыграет со шведами. На каждой из крупнейших фан-зон в Берлине, Гамбурге и Франкфурте-на-Майне соберутся более 10 тысяч болельщиков. Показ матча на большом экране пройдет и в других немецких городах, в каждом из которых за ним будут наблюдать тысячи футбольных фанатов.

Немецкие супермаркеты меняют часы работы из-за ЧМ

Между тем ряд немецких продуктовых магазинов решил изменить свои часы работы из-за ЧМ-2018 и, в частности, матча Германии со Швецией. Так, филиал торговой сети Edeka в кельнском районе Зюльц сообщил, что закроется раньше обычного, в 20.00 - "чтобы мы все вместе смогли поболеть за нашу немецкую сборную". В городе Ратинген Edeka, среди сотрудников которой "одни футбольные фанаты, к чему шеф относится с большим пониманием", закроется уже в 19.30, сообщается на сайте газеты Neue Westfälische.

В то же время филиал Tegut в центре Франкфурта-на-Майне решил до предпоследнего дня ЧМ-2018 14 июля работать круглосуточно, пишет новостной портал Merkurist. Опрошенные им покупатели рады тому, что "можно не беспокоиться о запасах пива и чипсов, а также о закупке продуктов во время игр и после них".

Германия. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651133


Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651132

Глава департамента региональной безопасности Москвы Владимир Черников предупредил футбольных болельщиков о возможных рисках посещения фан-зоны у здания МГУ. Об этом в субботу, 23 июня, сообщает "Интерфакс". По словам Черникова, площадка на Воробьевых горах, которая "предполагает комфортное размещение 25 тысяч участников", испытывает "значительную перегрузку".

Ранее вход в фан-зону из-за переполненности закрывали во время обоих матчей с участием сборной России по футболу. Глава департамента спорта и туризма Москвы Николай Гуляев призвал болельщиков к поиску альтернативных площадок для просмотра игр. По его словам, "беспроигрышным вариантом" являются городские бары и рестораны.

Возведение на Воробьевых горах сцены с экраном для трансляции матчей ЧМ-2018 вызвало протесты ряда студентов и преподавателей МГУ. Шум от фан-зоны может помешать учащимся, отмечают студенты университета.

Чемпионат мира по футболу проходит в 11 городах России с 14 июня по 15 июля. Матч открытия чемпионата между сборными России и Саудовской Аравии в Москве закончился победой россиян со счетом 5:0. В матче с египтянами сборная России также одержала победу: 3:1. 25 июня россияне сыграют в Самаре с командой Уругвая.

Россия. Весь мир > СМИ, ИТ > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651132


Германия > Авиапром, автопром > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651131

Немецкому автоконцерну BMW необходима конкретная информация о планах Великобритании покинуть Евросоюз. "Если у нас не будет ясности в ближайшие несколько месяцев, то нам придется начать подготовку запасных вариантов… что означает снижение конкурентоспособности Великобритании", - заявил член совета директоров BMW, ответственный за сбыт в Соединенном Королевстве, Ян Робертсон в интервью медиакомпании BBC, опубликованном 22 июня.

По словам Робертсона, тема "Брекзита" имеет решающее значение, так как он может иметь негативные последствия для BMW. В частности, потому что концерн инвестирует в создание конструкций, "которые нам, возможно, не понадобятся, а также в складские помещения, которые мы, может быть, не будем использовать", - пояснил Робертсон.

BMW производит автомобили марок Mini и Rolls Royce в Великобритании, где на заводах концерна работают около 8 тысяч человек.

Airbus грозит уйти из Великобритании из-за "Брекзита"

Ранее европейский авиастроитель Airbus, имеющий более 25 офисов и заводов в Великобритании, где работают около 15 тысяч человек, пригрозил своим уходом из этой страны, если "Брекзит" не будет согласован должным образом. Так, если Лондон покинет ЕС и, в частности, европейский внутренний рынок и таможенный союз без подписания соответствующего соглашения, это "существенным образом нарушит" работу Airbus в Великобритании, а убытки концерна могут составить 1 миллиард евро в неделю, указывается в заявлении Airbus.

Британцы высказались за выход страны из состава ЕС на референдуме в июне 2016 года, поддержав его 52 процентами голосов. Оппозиционные британские политики, настроенные проевропейски, требуют провести повторный референдум, ссылаясь на то, что многие британцы в 2016 году не осознавали всех последствий своего решения.

Германия > Авиапром, автопром > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651131


Германия > Финансы, банки > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651130

Валюта евро не прекратит свое существование и в будущем, уверен министр финансов Германии Олаф Шольц (Olaf Scholz). "У евро нет пути назад. Потому что евро делает безопасным наше общее будущее в Европе", - заявил Шольц в интервью газете Rheinische Post, опубликованном в субботу, 23 июня, утвердительно ответив на вопрос о том, будет ли евро существовать через десять лет. "Без единой валюты Европа была бы менее сплоченной и менее сильной", - заявил глава Минфина ФРГ.

Он похвалил договоренности о реформе еврозоны, достигнутые в ходе переговоров канцлера Ангелы Меркель (Angela Merkel) и президента Франции Эмманюэля Макрона в замке Мезеберг под Берлином 19 июня. Благодаря этим решениям, "мы продолжаем строить общеевропейский дом с прочной, непротекаемой крышей, которая выдержит грядущие бури и ливни", - считает Шольц.

В частности, общий бюджет еврозоны поможет путем инвестиций стабилизировать единое валютное пространство, отметил министр. По его словам, этот бюджет может пополняться, например, введением налога на финансовые операции.

Меркель и Макрон намерены реформировать еврозону

Меркель и Макрон договорились, в частности, о намерении создать в 2021 году единый бюджет еврозоны параллельно с существующим бюджетом ЕС. Кроме того, планируется трансформировать Европейский стабилизационный механизм, созданный в 2012 году для борьбы с долговым кризисом, в Европейский валютный фонд, предназначенный для оказания помощи странам Евросоюза, столкнувшимся с финансовыми проблемами.

Германия > Финансы, банки > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651130


Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651101

Федеральный президент Германии Франк-Вальтер Штайнмайер (Frank-Walter Steinmeier) предупредил о росте ксенофобских настроений в ФРГ. "Возможно, куртки-бомберы и армейские ботинки реже встречаются на улицах, однако экстремистские убеждения и насилие присутствуют и в 2018 году", - заявил Штайнмайер в субботу, 23 июня, в восточногерманском Котбусе. Выступление президента было посвящено 20-летию со дня запуска в федеральной земле программы "Толерантный Бранденбург".

По мнению Штайнмайера, в стране возникла "тенденция к ожесточению в обществе и снижению солидарности". Необходимо отреагировать на подобную ситуацию, считает он. В качестве стратегии президент ФРГ призвал к продвижению на всех уровнях таких ценностей как толерантность, уважение и мирное сосуществование.

Столкновения в Котбусе

В начале 2018 года в Котбусе происходили столкновения между местными жителями и мигрантами. В ответ на участившиеся стычки бургомистр Котбуса Хольгер Келх (Holger Kelch) и министр внутренних дел земли Бранденбург Карл-Хайнц Шрётер (Karl-Heinz Schröter) объявили, что город больше не будет принимать беженцев из центра первичного размещения соискателей убежища. За последние два года доля мигрантов в городе с населением в 100 000 человек увеличилась с 4,5 до 8,5 процента

В феврале президент ФРГ провел встречу во дворце Bellevue с представителями второго по величине города земли Бранденбург. В Котбусе была запущена программа мероприятий, направленных на установление диалога между сторонами.

Германия > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651101


Германия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651100

В споре по приему беженцев, вспыхнувшем в правительственной коалиции ФРГ между Христианско-социальным союзом (ХСС) и возглавляемым канцлером Ангелой Меркель (Angela Merkel) Христианско-демократическим союзом (ХДС), большинство немцев поддерживают позицию ХСС. Об этом свидетельствуют данные опроса, проведенного социологическим институтом Kantar Public по заказу немецкого журнала Der Spiegel, сообщается на сайте издания в субботу, 23 июня.

57 процентов респондентов утвердительно ответили на вопрос о том, следует ли усложнить условия, позволяющие мигрантам и беженцам попасть в Германию. 34% опрошенных не согласились с этим утверждением. То, что въезд в ФРГ должен быть запрещен для тех беженцев, чье отпечатки пальцев были уже зарегистрированы в любой другой стране Евросоюза, считает 61% респондентов, 30% - против такой меры.

Большинство немцев - за Меркель на посту канцлера

При этом больше половины опрошенных считают, что в настоящий момент Меркель должна оставаться канцлером. Против ее дальнейшего пребывания на этом посту высказались 36 процентов респондентов. Большинство опрошенных (68%) выразили мнение, что Германия должна стремиться решить проблему с беженцами совместно с партнерами по ЕС. За принятие мер в этой сфере только на национальном уровне, напротив, высказались менее трети респондентов (25%).

В то же время чуть больше половины опрошенных (54%) считают, что ХДС и баварский ХСС должны в будущем выступать соперниками на выборах в федеральный и земельные парламенты. 34% респондентов - против этого. ХДС и ХСС с 1949 года формируют единую фракцию в бундестаге, при этом ХСС участвует в выборах только в Баварии, а ХДС - в остальных 15 федеральных землях.

Меркель и Зеехофер не могут договориться по беженцам

Ранее в консервативном блоке ХДС/ХСС, который вместе с Социал-демократической партией Германии формирует правительство, вспыхнул спор на тему приема беженцев. Лидер ХСС и глава МВД Германии Хорст Зеехофер (Horst Seehofer) намерен закрыть границы для беженцев без документов или уже зарегистрированных в какой-либо другой стране ЕС. Канцлер и глава ХСС Ангела Меркель считает, что такая мера противоречит европейским нормам предоставления убежища и немецкому законодательству, а кроме того, несправедлива по отношению к таким странам, как Греция и Италия.

Меркель надеется на саммите ЕС 28-29 июня найти общее решение для проблемы беженцев, а также договориться с такими странами, как Австрия, Италия, Греция или Болгария о двусторонних соглашениях, которые бы обеспечили правовую основу для запрета на пересечение немецкой границы для "транзитных" беженцев.

Германия > Миграция, виза, туризм > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651100


Турция > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651099

Кандидат в президенты Турции от Народно-республиканской партии (НРП) Мухаррем Индже и его сторонники провели в субботу, 23 июня, масштабную акцию в стамбульском районе Малтепе в преддверии запланированных на следующий день президентских и парламентских выборов.

По оценкам самого Индже, в мероприятии приняли участие пять миллионов человек. Информагентства сообщают о сотнях тысяч. Официальных данных со стороны турецких властей на момент написания материала не поступало.

Автобус политика не смог сразу проехать на митинг из-за большого количества собравшихся, в результате мероприятие началось с часовым опозданием.

Аналогичные акции в Анкаре и Измире 22 июня также привлекли сотни тысяч сторонников Индже.

Победа Эрдогана обесценит лиру

Мухаррем Индже предупредил, что если 24 июня победу одержит Реджеп Тайип Эрдоган, турецкая лира еще более обесценится, цены вырастут, а проблема с 3,5 млн сирийских беженцев так и не будет решена.

По оценкам экспертов, высокие рейтинги кандидата от НРП дают оппонентам нынешнего турецкого лидера надежду на то, что Эрдоган не будет избран в первом туре.

Арест немецкой певицы

Между тем 23 июня стало известно, что в Эдирне на северо-западе Турции взята под стражу немецкая певица с курдскими корнями Хозан Джане. Она участвовала в избирательной кампании прокурдской Партии демократии народов. Автобус, в котором находилась Джане, остановили полицейские, когда она уезжала из района Энез после выступления. По данным курдских СМИ, поводом для ареста стали публикации певицы в социальных сетях. Джане доставили в полицейское управление в Эрдине.

Турция > Внешэкономсвязи, политика > dw.de, 23 июня 2018 > № 2651099


Финляндия > Экология > yle.fi, 23 июня 2018 > № 2651068

Шторм, в канун Юханнуса накрывший Финляндию и причинивший немало вреда, назвали Паулииной. Метеорологический центр присваивает штормам имена согласно финскому календарю именин. Обычно выбор делается в пользу первого неиспользованного имени. В этот раз этим именем оказалась Паула. Метеорологам, однако, пришлось задуматься над другим вариантом.

- В СМИ уже успели окрестить шторм Паулииной, поэтому нам пришлось остановиться на этом имени. Если бы мы сообщили о Пауле, это внесло бы неразбериху, - комментирует дежурный метеоролог Нина Карусто. – Главное – это выбрать вариант, который до этого не использовался.

Если ожидается, что ураган или шторм будет исключительным по своим разрушительным воздействиям, имя ему могут выбрать заранее. Однако обычно «крестины» происходят непосредственно в день непогоды.

- Обычно мы даем ураганам имена, если происходят масштабные разрушения и урон на суше, - говорит Карусто. – Также бури, сопровождающиеся сильными грозами, иногда получают свое имя, так произошло в прошлом году с ураганом Киира.

В Финляндии говорят о буре, если средняя скорость ветра на суше достигает минимум 21 метра в секунду. Короткие, но мощные порывы шквального ветра на суше обычно приносят наибольшие разрушения.

В канун Иванова дня в Хельсинки-Вантаа скорость ветра местами достигала 21,9 м/с. На море самые сильные порывы были отмечены в регионе Похьянмаа, где скорость ветра местами достигала 33,5 м/с.

Финляндия > Экология > yle.fi, 23 июня 2018 > № 2651068


Россия. СЗФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 июня 2018 > № 2650893

В Петербурге наградили лауреатов II Межрегионального конкурса сочинений «Я – гражданин России!»

23 июня Министр просвещения Российской Федерации О.Ю. Васильева с рабочим визитом посетила Санкт-Петербург.

О.Ю. Васильева приняла участие в награждении лауреатов II Межрегионального конкурса сочинений «Я – гражданин России!». На церемонии также выступили полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе А.Д. Беглов и председатель Комитета образования администрации Санкт-Петербурга, заслуженный учитель Российской Федерации Ж.В. Воробьёва.

Вручая победителям награды, Министр просвещения отметила «прекрасный письменный и литературный русский язык участников конкурса».

– Оргкомитет отбирает огромное количество работ, которые находятся в открытом доступе. Сочинения действительно потрясают искренностью, той глубокой гражданской позицией, которую имеют выпускники. Что важно: в конкурсе три возрастных категории, и уже с 7 класса молодые люди размышляют о своём участии в жизни страны, о той профессии, с которой они выходят в жизнь. Сочинения я читала не все, но те, что видела, поразили меня своей глубиной, - сказала Ольга Юрьевна.

Она отметила, что в этом году впервые на церемонию награждения победителей вместе со школьниками приехали их педагоги.

– Я убеждена, что без вас, дорогие учителя, без школы, без семьи, никакой гражданской позиции бы не складывалось. А если она сложилась, то останется на всю жизнь, – подчеркнула Министр просвещения.

В ходе торжественной церемонии состоялось награждение и вручение памятных подарков педагогам, ученики которых стали победителями конкурса.

О.Ю. Васильева обратила отдельное внимание на сочинение школьника из Мурманска, который присутствовал в зале.

– Володя написал о том, что 7 лет назад переехал в Мурманск из Казахстана. Ему 12 лет, он оказался в новой среде, пишет, что встретил новых друзей и благодарит школу. Что прозвучало очень правильно, –слова о том, что он русский по рождению, российский гражданин, благодарен той части жизни, которую провёл в Казахстане. В конце он пишет, что, формируясь как человек, как гражданин России, он уважает своё прошлое. Так и мы не можем отказаться ни от одной страницы своего прошлого, которое мы должны беречь, – резюмировала Ольга Юрьевна.

Полномочный представитель Президента Российской Федерации в Северо-Западном федеральном округе А.Д. Беглов, подводя итоги конкурса, обратил внимание, что «почерк у всех участников разный, но объединяет сочинения настоящий патриотизм».

– Самое главное, что объединяет все сочинения, это любовь к родине и особая теплота. В одном из них была поразившая меня фраза: «Я учусь, потому что это моя обязанность». Я считаю, что это правильно, потому что образование дает возможность реализовать себя в жизни, - отметил А.Д. Беглов.

Председатель Комитета образования администрации Санкт-Петербурга Ж.В. Воробьёва отметила «колоссальную работу педагогов и экспертов» во время подготовки и проведения конкурса.

Жанна Владимировна также отметила высокий уровень конкурсных сочинений: - На последнем оргкомитете конкурса не зря было сказано, что у нас чудесные выпускники: настолько глубокие, искренние, добрые мысли были выражены в их работах, - сказала Ж.В. Воробьёва.

После церемонии награждения Министр просвещения посетила Петропавловскую крепость и произвела полуденный пушечный выстрел с Нарышкина бастиона в честь выпускников школ.

– Сегодня в Санкт-Петербурге пройдёт удивительный праздник выпускников - «Алые паруса». Хочу сегодня, пользуясь такой возможностью, отдать дань уважения далёкому 1968-му году. Именно тогда в городском Дворце пионеров возникла идея провести такой незабываемый первый выпускной бал. Тогда был немножко другой формат, и мне как историку особенно печально, что сценарий первого бала был утерян. Я очень благодарна Санкт-Петербургу, что сегодня на этот праздник приглашаются выпускники и из других регионов России. И мне хочется, чтобы подобный праздник проходил в каждом регионе. Ведь его главный девиз – о мечте, которая сопровождает каждого и, наверняка, сбудется, если очень верить, – сказала Ольга Юрьевна.

24 июня в рамках рабочего визита в Северную столицу Министр просвещения посетит загородный центр детско-юношеского творчества «Зеркальный» Санкт-Петербургского городского дворца творчества юных.

Справочно

В 2018 году школу оканчивают более 645 тысяч одиннадцатиклассников.

В этом году в конкурсе школьных сочинений «Я — гражданин России!» приняли участие все субъекты РФ, входящие в состав СЗФО. Чтобы каждый ребенок имел возможность высказаться, были выделены четыре возрастные категории: 7-8 классы, 9-10 классы, 11 классы и обучающиеся учреждений среднего профессионального образования. В конкурсе приняли участие более 250 тысяч человек. По итогам были выбраны 44 победителя, из которых 11 человек окончили школу и получили приглашения на праздник выпускников «Алые паруса».

«Алые паруса» – российский праздник выпускников школ, ежегодно отмечаемый в Санкт-Петербурге в ближайшую к самой длинной белой ночи субботу. Впервые этот праздник был проведён 27 июня 1968 года. Торжественность и общее настроение «Алых парусов» подчёркивают надежды, которые возлагаются на новое поколение, на талантливую и перспективную молодёжь, от которой зависит будущее страны.

Россия. СЗФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 июня 2018 > № 2650893


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 23 июня 2018 > № 2650750

IV Форум «Диалог Россия — Республика Корея» состоялся в Москве

22 июня 2018 года в московском Центре международной торговли состоялся IV Форум «Диалог Россия — Республика Корея». Тема Форума 2018 года — «Российско-корейское практическое сотрудничество ради мира и процветания». Форум является наиболее крупной традиционной площадкой для политического и бизнес-диалога двух стран.

В рамках Форума состоялись заседания шести тематических рабочих групп, в том числе и рабочая группа по молодежной политике. Встреча под названием «Молодежный диалог» собрала на своей площадке представителей молодежи двух стран. Участники обсудили общие проблемы молодого поколения России и Республики Корея и поиска путей их решения. Цель «Молодежного диалога» — культурный обмен между молодежью и популяризация наших стран среди российской и корейской молодежи.

Также в рамках форума прошел семинар для специалистов по молодежной политике из двух стран. Эта рабочая площадка собрала представителей университетов, общественных молодежных организаций и органов государственной власти, сферой деятельности которых является поиск решений наиболее актуальных проблем, связанных с молодежной политикой.

На открытии заседания рабочей группы «Российско-корейское молодежное сотрудничество ради устойчивого развития» выступил начальник отдела международной деятельности Федерального агентства по делам молодежи Дмитрий Иванов. Он поблагодарил корейских коллег за организацию осенью 2017 года визита в Корею российской делегации, сформированной из 20 молодых представителей научно-технологической сферы, и рассказал о развитии международного молодежного сотрудничества в нашей стране и деятельности Федерального агентства по делам молодёжи на международном треке.

«Росмолодежь проводит большую работу на азиатском направлении и заинтересована в дальнейшей интенсификации молодёжных связей с корейскими партнёрами. Вместе с тем, предлагаем совместно определить конкретные направления сотрудничества на 2018-2019 годы, представляющие интерес для обеих стран. Со своей стороны выражаем готовность в укреплении межкультурного диалога, развитии связей в гуманитарной сфере, среди направлений которого особо хочу выделить добровольчество и молодёжный туризм», – подчеркнул представитель Росмолодежи. Также Дмитрий Иванов предложил рассмотреть возможность обмена опытом по линии органов молодежного самоуправления.

Форум гражданских обществ «Диалог Россия — Республика Корея» создан в 2010 году по инициативе президентов России и Республики Корея. Его основная задача — налаживание конструктивного диалога между представителями всех сфер общественной жизни двух стран, который позволяет создать прочную основу для сотрудничества, не зависящую от текущей политической обстановки.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 23 июня 2018 > № 2650750


Россия. ДФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > fadm.gov.ru, 23 июня 2018 > № 2650749

На «Амуре» представили атлас востребованных профессий ДФО до 2025 года

Образовательная программа третьего дня на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Амур» продолжилась серией мастер-классов по темам, актуальным для территории Дальнего Востока, а также направленных на формирование личностных компетенций.

Ведущие специалисты «Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке» Юлия Пицык и Елизавета Рыжененкова представили перспективные профессии и виды занятости на территории ДФО. Они рассказали участникам, какие профессии здесь будут востребованы до 2025 года.

«Сегодня дальневосточный федеральный округ включает 18 территорий опережающего развития и свободный порт «Владивосток», что говорит о высоком производственном потенциале, а потребность в кадрах уже превышает цифру в восемьдесят тысяч»,— отмечают эксперты.

Ключевые отрасли экономики ДФО — судостроительство и машиностроение, добыча угля, руды и золота, добыча и переработка нефти и газа, а также рыболовство, лесная промышленность, сельское хозяйство и туризм. Согласно запросам резидентов ТОР сегодня наиболее востребованными являются следующие специальности: машинисты на открытых горных работах и на буровых установках, горнорабочие, техники нефтедобывающего оборудования, инженеры по ремонту и эксплуатации, животноводы и ветеринары, судостроители, сварщики, агрономы, логисты и специалисты по туризму.

В виду такого масштабного запроса в рабочих кадрах, логичным встает вопрос об их подготовке, в частности, возможности интеграции резидентов ТОР в образовательный процесс. О перспективах такого дуального образования поинтересовалась участница из Хабаровского края Наталья Ильенко.

По словам специалистов, такая работа ведётся, и запрос от предприятий ТОР есть. Мало того, Президент России Владимир Владимирович Путин поручил Правительству РФ, Министерству образования и науки РФ, Министерству развития Дальнего Востока РФ и Агентству по развитию человеческого капитала разработать программу по подготовке кадров для удовлетворения потребностей работодателей и инвесторов. Таким образом, система образования должна быть практикоориентированной, а работодатели более вовлеченными в процесс подготовки кадров.

Отметим, что в 2018 году Всероссийский молодежный образовательный форум «Амур» организовывается в Хабаровском крае в статусе федерального. Суммарно форум объединит не менее 1100 человек.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука. Госбюджет, налоги, цены > fadm.gov.ru, 23 июня 2018 > № 2650749


Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 23 июня 2018 > № 2650748

Инженеров будущего на «Амуре» «столкнули» с реальностью

23 июня, в третий день федеральной смены «Инженеры будущего» на Всероссийском молодежном образовательном форуме «Амур» наставники в формате деловой игры «столкнули» участников с реальностью. После их распределения в предыдущие дни по образовательным трекам: «Наставничество», «Рабочее место», «Профориентация и профессии будущего», «Предпринимательство», «Медиа и цифровые технологии», а также «Профессиональные сообщества» и «Новые технологические решения» — молодые инженеры обозначили проблему в рамках выбранного направления, предложили её решение и уже сегодня представляли свой проект всем участникам.

Предприниматели, к примеру, увидели сложности в продвижении нового продукта, а именно в обеспечении его продажи и создании доверия к бренду, неспособности вывести свой продукт на рынок потребителей и прогнозировать прибыль, а также отметили низкий уровень предпринимательской грамотности.

Невысокое качество подготовки наставников было выявлено в соответствующем направлении. На треке «Рабочее место» одной из микрогрупп акцент был сделан на отсутствии видения и понимания у персонала организации конечной цели.

Об необходимости внесения корректировок в законодательство для новых технологических проектов говорили в рамках трека «Новые технологические решения».

В ходе обсуждения заявленных тем, участники, выступающие сторонними наблюдателями, могли вносить свои предложения автору, а если проблема была интересна, то объединиться с заявителем и включиться в будущем в программы развития.

Позже образовательная программа продолжилась серией мастер-классов по темам, актуальным для территории Дальнего Востока, а также направленных на формирование личностных компетенций.

Ведущие специалисты «Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке» Юлия Пицык и Елизавета Рыжененкова представили перспективные профессии и виды занятости на территории ДФО. Они рассказали участникам, какие профессии здесь будут востребованы до 2025 года. Ключевыми отраслями экономики ДФО являются судостроительство и машиностроение, добыча угля, руды и золота, добыча и переработка нефти и газа, а также рыболовство, лесная промышленность, сельское хозяйство и туризм.

Бизнес-тренер, коуч Елена Стасова на своем мастер-классе учила молодых специалистов искусству целеполагания, а именно как правильно поставить цель, чтобы добиться ее, как грамотно определить ресурсы и произвести оценку ценностей в ходе постановки цели.

Отметим, что в 2018 году Всероссийский молодежный образовательный форум «Амур» организовывается в Хабаровском крае в статусе федерального. Суммарно форум объединит не менее 1100 человек.

Организатором Форума выступает Федеральное агентство по делам молодежи совместно с Полномочным представительством Президента Российской Федерации в Дальневосточном Федеральном округе и Правительством Хабаровского края.

Россия. ДФО > Образование, наука > fadm.gov.ru, 23 июня 2018 > № 2650748


Аргентина > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650703

Миллионер из трущоб: почему Марадона такой великий и наглый

Редакция Forbes

Forbes публикует главу из книги «Игра народная. Русские писатели о футболе» – тележурналист Кирилл Набутов объясняет феномен Марадоны

К чемпионату мира-2018 «Редакция Елены Шубиной» (АСТ) выпустила сборник «Игра народная. Русские писатели о футболе» с тематическими текстами Александра Гениса, Евгения Водолазкина, Василия Уткина, Андрея Рубанова и других популярных авторов. С разрешения издательства Forbes публикует очерк тележурналиста Кирилла Набутова «Пусть продолжают, или Святой Диего» — о Марадоне.

Произошло чудо. Мы смогли залучить к себе чемпионат мира по футболу. Во что это чудо нам обошлось, узнает лет через пятьдесят следующее поколение, когда откроют архивы (если их откроют, конечно), а на нашу долю досталась чистая незамутненная радость большого праздника. В качестве его живой рекламы в страну потянулись мировые звезды прошлых эпох.

Однажды приехал и разжиревший аргентинец Марадона, один из самых великих, наглый и невоспитанный. Но — великий. Такое сочетание. У звезд спорта оно не редкость, но это и вовсе особый экземпляр.

Принимавшая сторона ждала его с некоторым напряжением, ибо знала, что от гостя можно ждать чего угодно. Напрягались не зря. Однажды вечером некая юная леди пришла к великому прямо в гостиничный номер, причем без сопровождения. Версии в подобных случаях возможны три: либо это храбрая журналистка, идущая за интервью в пасть льва, либо идиотка-фанатка в погоне за автографом, либо... Совершенно верно. Марадона тоже предположил, что девушку прислали русские болельщики в качестве подарка. В его звездной жизни такое уже случалось. Подобные подарки он всегда принимал благосклонно, и тут взялся его распаковывать с энтузиазмом. Тем более, что внешне леди вполне тянула как раз на подарок и одета была соответственно. В итоге вышло нехорошо. Вроде бы дама оказалась журналисткой. Случились слезы, крики, секьюрити, лайф-тв и клеймение великого в нашей отечественной прессе. Местные борцы за нравственность заголосили: «Подонок!», «Судить его, падлу!», «Лишить визы!» и другие глупости.

— Ребята! — сказал я борцам. — Не шумите. Ну, не разобрался человек в гостье сразу: усталость после долгого перелета, чужая страна, сумрак в номере, в конце концов. На его месте так ошибиться мог даже игрок дубля, просто к дублю в пятизвездный отель не посылают подарков. Дубль селят в общежитиях, где он разыскивает подарки сам. Здесь же — совершенно особый случай. Это Ма-ра-до-на, понимаете?

Борцы за нравственность не понимали. Ведь они никогда не видели, что вытворял с мячом этот человек, и не знали причин, по которым он вырос таким наглым и невоспитанным, — они же не аргентинцы, которые знают его биографию не хуже Евангелия и думают, что в этом парне в самом деле есть что-то божественное. Или что дьявольское.

И тогда пришлось рассказать эту маленькую историю.

В тот раз я прилетел в Буэнос-Айрес около полудня. Стояла дикая жара — середина ноября, в Аргентине начало лета. Два часа потрачены на багаж, таможню, погранцов и поиск водителя, который в свою очередь искал меня. В другом терминале. Еще два часа ушли на движение в одной бесконечной пробке до гостиницы. Прибавьте почти сутки перелета из западного в восточное и из северного в южное полушария — и вы поймете степень моей расплавленности.

Я ввалился в номер, бросил на пол чемодан и, не раздеваясь, рухнул на кровать. Механически ткнул пультом в телевизор. На экране крупным планом засияла физиономия Марадоны. Он что-то беззвучно говорил и смеялся, тряся серьгой в ухе. Я снова ткнул пультом: на другом канале тоже смеялся Марадона с серьгой. И на третьем, и на четвертом, и на всех остальных каналах шли одни и те же кадры: пресс-конференция, камеры, микрофоны, а за столом — веселящийся обрюзгший пятидесятилетний тип с серьгой в ухе.

Я прибавил громкость: тип почти кричал в микрофон:

— Que la sigan chupando!

«Ке ля сиган чупандо» в переводе с испанского означало: «Пусть продолжают сосать!»

Именно так. Прямо на пресс-конференции.

Она состоялась накануне, сразу после матча, самого что ни на есть важнейшего. Аргентина играла с заклятым врагом и ближайшим соседом — c Уругваем. Такой слабой, как в тот год, Аргентина не была очень давно, а точнее — никогда. Она легко могла пролететь мимо чемпионата мира. Чтобы избежать этого ужаса, необходимо было совершить чудо и выиграть у Уругвая самый последний отборочный матч. В Уругвае. Дело практически невозможное. Во-первых, Уругвай был в тот год весьма хорош, во-вторых, он играл дома, в-третьих, у Аргентины был чудовищно бездарный тренер. Фамилия тренера была Марадона.

Эксперты предрекали Аргентине разгром. Простые болелы грозились разорвать команду по возвращении из Уругвая. Начать предполагали с тренера, припо- миная ему все прошлые грехи, в том числе чужие. Говорили: лучше бы он умер сразу по окончании карьеры игрока, тогда нация похоронила бы его с почестями и не испытывала сегодняшнего позора. А теперь ей лишь остается c грустью вспоминать великих тренеров прошлого. Таких, как Менотти. Тот был приличный человек, по основной специальности — гинеколог. А нынешний... Про нынешнего говорили: «Чего мы хотим от бандита из вижас мизериа?!.»

Тут потребуется небольшое отступление. «Вижас Мизериа» в буквальном переводе с испанского означает «Виллы нищеты». Откуда пошло столь горько-ироничное название, никто не помнит. В соседней Бразилии это называется фавелами, в России — трущобами, но таких трущоб, как аргентинские «вижас мизериа», в России нет. Во всяком случае, пока.

В одной из таких «вижас» и родился Марадона, сразу после рождения начав играть в футбол. Что- что, а футбольное поле в любой «вижа» есть: как правило, это кусок пыльного грунта метров сорок на двадцать между жилых хибар, построенных из обломков бетонных плит, некондиционного кирпича и прочих отходов строительства.

Хибары бывают трех- и даже четырехэтажными, но почти никогда не имеют крыш, вместо них — куски битого шифера или ржавого железа, набросанные на чердаке. Пока у дома нет крыши, он считается недостроенным, а пока он недостроен, за него не надо платить налог. Вот и не платят. И за электричество не платят, а просто воруют его, цепляясь к городским сетям. Кто пойдет проверять счетчики, если даже полиция сюда не суется? Внутренние вопросы здесь решает собственное самоуправление, незаметное для посторонних. Никто не знает, сколько и какого народу в этих трущобах живет. Отдельное государство…

...В семидесятые годы Аргентина собиралась проводить чемпионат мира по футболу, и пообещала сделать его лучшим в мировой истории (так обещают все организаторы чемпионатов, в том числе и мы). Власти приняли мудрое решение: расселить самую большую и опасную «вижа мизериа», что раскинулась в Буэносе под автострадой вблизи вокзала. Как-никак, самый центр города, в сотне метров течет наибуржуазнейшая, лондонско-парижская по духу, стилю и ценам Авенида Альвеар. На Альвеаре в роскошных отелях поселится приехавшая на чемпионат элита, и — на тебе — увидит у себя под носом трущобную клоаку, рассадник всяческой преступности, язву на сиюящем теле столицы. Решено было ее вырезать, язву эту. Потратили бесконечное количество денег и построили жителям «вижас мизериа» благоустроенные квартиры, хотя и не в центре. Переселили. Похабные трущобы, пропитанные запахами беспросветной нищеты и криминала, пустили под снос и пообещали в скором будущем сделать на их месте благоухающий парк. Или элитный мегамолл. Или что-то другое, но тоже благоухающее.

Случился чемпионат. Элита приехала и фланировала по Авениде Альвеар. Посещала с серьезной физиономией кладбище Реколета и могилу Эвиты Перон: сначала малолетней шлюшки, потом жены президента, и наконец «дочери нации». Шутила по поводу того, что некоторые аргентинские девушки пытаются повторить биографию Эвиты, но застревают на первой из перечисленных ступеней. Элита хлебала аргентинское вино, жевала аргентинское мясо и хлопала аргентинской сборной, которая всех разнесла в пух и прах. Особенно в ней был хорош длинноволосый футболист Кемпес (Марадона тогда еще не созрел для сборной, но его время стремительно приближалось).

Чемпионат прошел. Следом за ним прошли годы. Что мы видим? «Вижа мизериа» стоит себе на том же месте, где стояла, и прежние жители живут тут прежним манером, и полиция с беспримерной деликатностью по-прежнему не тревожит их покой. А квартиры подаренные они куда дели? А квартиры они продали, чего добру пропадать. И на вырученные деньги построили себе обратно прежний привычный мир из обломков бетонных плит, некондиционного кирпича, списанных шпал и особых законов, главный из которых — «посторонним вход воспрещен».

Вот в такой «вижа» родился Марадона и играл там в мяч. Повезло: он заиграл по-настоящему и выбрался из этой жизни. У тех, кто не выбрался, вариантов судьбы оставалось оч-ч-чень немного. Один из них ждал наверняка и Марадону с его неуправляемой бандитской натурой. Но он — заиграл.

В мире началась эпоха чернявого миллионера из трущоб. Про нее все известно посекундно. Гений, анфан террибль, белый Пеле и прочее — ему за эти годы много титулов надавали. Народ сходил с ума. В Неаполе до сих пор носят майки клуба «Наполи» с его фамилией, он там лет шесть играл, а в одном из баров имеется алтарь Марадоны, перед которым принято молиться за победу любимой команды. Неаполитанец и великий режиссер Соррентино в каждом своем кино поминает Марадону. Даже в сериале про Ватикан «Молодой Папа» главный серый кардинал носит майку «Наполи» и смотрит в youtube старые ролики с Диего.

Ну а чего, он ведь и в самом деле почти как господь бог был, а для некоторых особо верующих неаполитанцев и аргентинцев — даже и без всякого «как». Поэтому ему простили мяч, забитый однажды рукой на чемпионате мира англичанам. Судья не заметил, а сам великий сказал, что по мячу била рука господа — и ему поверили. Понимали, что господь действительно мог сидеть за воротами на трибуне и болеть за Аргентину. Тем более, что в этом же матче Марадона выдал величайший дриблинг в мире. Прошел с мячом больше половины поля, попутно «сделав» пяток англичан, и пробросил мяч в ворота мимо обреченно выбросившегося в ноги вратаря.

Двух таких мячей в одном матче без помощи высших сил быть не может. А с помощью — может. Самые стойкие в вере граждане после этого матча и вовсе решили, что причина не в помощи бога, а в том, что сам чернявый и есть бог, и основали церковь ма- радонианцев. На дату этого исторического матча с Англией у них приходится Пасха. В церкви, между прочим, состоит чуть ли не 60 тысяч человек.

Прошли годы. В один прекрасный день Марадону — за неимением никого более подходящего — назначили в тренеры сборной Аргентины.

И он довел ее до точки: ни игры, ни очков, провал. Вот осталось еще лечь Уругваю — и чемпионат мира тю-тю. А при таких игре и тренере не лечь Уругваю было невозможно.

Но он — выиграл. Совсем немного, один — ноль, но выиграл. Повезло. И игра-то была так себе, но вот бывает же такое.

Осчастливил нацию и теперь... О-о-о! Теперь он наслаждался этой победой над соперником, но еще больше — над своими врагами. Над критиками, над проклятыми писаками, теми, кто затаптывал его в грязь и мазал дерьмом, когда он попадался на наркоте, на драке, на налогах, на бабах. Когда он проигрывал. Он мстил не верившим в его тренерский талант и предрекавшим, что его корявая команда не попадет на чемпионат мира. Он их ненавидел и бросал им гневно-радостный совет: «Que le sigan сhupando!».

Выпуски новостей начинались в этот день не с политики или убийств, а с этой марадоновской фразы. Она на глазах превращалась в цитату исторического значения, возможно, даже достойную места на национальном гербе. «Que la sigan chupando!!!» — неслось из телека. Я и не заметил, как под это заклинание с усталости задремал.

...Проснулся через пару часов. Решил пройтись. Как написали бы плохие журналюги, «вернуться в дни молодости, когда судьба нередко забрасывала меня в этот шальной и безумный город». Рабочий день кончался. Жара спадала, и улицы Буэноса на глазах набухали народом. По самому широкому проспекту в мире, бульвару 9 июля, в 16 рядов неслись машины.

Я свернул от их бесконечного рева влево, на улицу Кордоба. Там всее было так же, как три и пять лет назад, и даже пожилая индианка, продающая с лотка дешевые солнечные очки, была та же самая…

Вышел на Флориду, местный Арбат, всегда набитый иностранными туристами. Особенно густо они толпились вокруг пятачка, где люди в черном танцевали танго: два мужика, видимо, отец с сыном, и две молодые женщины. Еще одна дама, постарше, следила за зрителями цепким холодным взглядом бандерши. В перерывах, когда исполнители меняли друг друга, она обходила публику со шляпой, и взгляд ее не допускал уклонения от платы. Танцевала семейка так себе, без страсти, а ведь именно она — главное в танго, не зря же его столько лет запрещали в нашей целомудренной стране.

Я хотел пройти мимо, но кое-что в дешевом туристическом аттракционе меня зацепило. Этим «кое- чем» была музыка. Не скучный черный динамик, что обычно ставят уличные лабухи, а настоящая живая музыка в исполнении сидевшего тут же трио: гита- ра, бас-гитара и виолончель. Гитара! Солист — рыхлый молодой человек в плотном черном костюме не по сезону — играл, надвинув на глаза шляпу, не глядя ни на толпу, ни на танцующих, словно их не существовало. Были только гитара, которую он держал почти стоймя, высоко задрав гриф вверх, и музыка, которую он добывал из гитарного тела. Она не отпускала, возбуждала, как и должно возбуждать настоящее танго.

— Сеньор, пор фавор, плиз. Сеньо-о-ор! — Дама с глазами бандерши слегка вернула меня к жизни, протянув шляпу.

— Пардон. — Я бросил в шляпу монеты. — Скажите, а кто этот гитарист?

— О, он потрясающий. Немного не от мира сего, но вы же видите, какой он фантастический музыкант. Он играет как Марадона в футбол! Знаете Марадону?

— Конечно. А ваш гитарист — аргентинец?

— Безусловно. Абсолютный аргентинец. Так играют танго только аргентинцы.

— И его фамилия, наверное, тоже Мар... — по- пытался пошутить я, но не успел закончить фразы.

—Маргулис, сеньор. Маргулис. Хотите купить диск? Всего шесть долларов!

Я купил диск абсолютного аргентинца Маргулиса и потопал дальше, на торговую улицу Ляваж. В час пик она кипела, всасывая все новые и новые потоки человечества с Флориды и с Бульвара. Все двери были настежь: сувенирки, кофейни, фастфуды и кожгалантереи. Ляваж — это не снобская Авенида Альвеар, она гораздо душевнее. Тут в лавке с народными промыслами тебе предложат шарф из викуньи всего за $30. Ты его, конечно, сразу купишь, потому что читал где-то, что викунья, нечто среднее между овечкой и антилопой, имеет самую тонкую, теплую и дорогую в мире шерсть. На Альвеаре шарфик из викуньи стоит 500 баксов, а здесь — всего 30! Жена будет счастлива. Твой восторг от покупки усиливается, когда по возвращении в отель ты подвергаешь ее более пристальному осмотру и обнаруживаешь остаток выпоротого бритвой ярлычка, где ясно читаются «акрил 80%» и «сделано во Вьетнаме».

Этот урок местного маркетинга я прошел еще в первый приезд в Аргентину, и тогда же понял, что обижаться на продавцов акрила не стоит. С их стороны это не кидалово, а гордая месть. Потомки индейцев таким способом продолжают мстить пото кам завоевателей-конкистадоров за все хорошее, случившееся полтыщи лет назад. Правда, мои личные предки в конкистадорах не числились, но откуда это было знать продавцам фальшивой викуньи? В любом случае — спасибо им за науку. Вооруженный опытом, я не собирался больше никогда и ничего покупать на Ляваже, а просто бесцельно брел, радостный, что снова приехал в этот Вавилон. Толпа обтекала меня, как волны вавилонской реки Евфрат. И тут я кое-что увидел...

Отдельный бизнес на Ляваже — футбольные лавки, завешанные мячами, бутсами, портретами и тысячами футболок с фамилиями и игровыми номерами футбольных святых, в первую очередь аргентинских: Месси, Тевес, Ди Мария, Агуэро и прочих. На футболках висят фирменные ярлыки с голограммами, написано «100% оригинал», и все они сшиты в ближайшем подвале или во Вьетнаме вместе с викуньей.

Но этим вечером... Возле каждой лавки висели одинаковые черные футболки. Они специально были вывешены снаружи, при входе, чтобы толпа не могла пройти мимо. И толпа не проходила. Она останавливалась, примеряла, смеялась и — покупала, по- купала, покупала. На товаре не было никаких ярлыков, но все было и так понятно. Белым по-черному на футболках было написано «Que la sigan chupando!» Чуть ниже стояли факсимиле автора и его постоянный игровой номер: «Diego 10».

Пусть продолжают сосать!

Не прошло и суток с тех пор, как эта фраза слетела с марадоновских уст, а тысячи маек с нею уже полоскались на ветерке Ляважа, как черные пиратские флаги. Грозная надпись на них почище черепа с костями напоминала о неизбежности суровой кары для всех врагов святого Диего.

У входа в одну лавочку я увидел юную мать с малышом лет трех. Она только что натянула на себя футболку и теперь смотрелась в ростовое зеркало. Футболка очень шла мадонне. Слова «Пусть продолжают сосать!» располагались на груди весьма при- личного размера.

— Муй бьен, синьора! Очень хорошо! — бормотал продавец, оглаживая на покупательнице футболку в районе выпирающей надписи.

Мадонна выдохнула «О’кей», с некоторым трудом отводя продавцовскую руку. Потом задумалась и, показав на сыночка, добавила:

— Моменто. Уно мас, пор фавор, пекеньо! (Еще одну, пожалуйста, маленькую – исп.)

Через минуту из недр лавочки была доставлена крошечная футболка с точно такой же надписью, без цензурных поправок на трехлетний возраст клиента. Размер ему подошел. Мамаша расплатилась, взяла сына за руку, и они гордо пошли по Ляважу — два одетых в черное и верующих в своего бога аргентинца. Глаза их светились счастьем. На груди у обоих сияло «Пусть продолжают сосать! Диего, 10». Вслед им над Ляважем плыла мелодия танго в исполнении аргентинца Маргулиса, игравшего на гитаре так же здорово, как аргентинец Марадона — в футбол.

Аргентина > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650703


США. Весь мир > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650702

Уроки труда: студенты построили бизнес-империю по подготовке абитуриентов

Алекс Конрад

Редактор Forbes.com

Услугами Crimson Education пользуются будущие студенты из 40 стран, в том числе из Бразилии и России

В октябре 2014 года на встречу с инвестором и создателем хедж-фонда Tiger Management Corp Джулианом Робертсоном пришел очень самонадеянный молодой человек. 19-летний Джейми Битон уверенно вошел в домашний офис американского миллиардера, чтобы обсудить с ним программное обеспечение, которое использовали некоторые стипендиаты ежегодной программы благотворительного фонда Джулиана Робертсона. Худощавый Джейми Битон, обладатель роскошной каштановой шевелюры, которая лезла в его мальчишеское лицо, выглядел даже моложе своих лет. Студент Гарвардского колледжа не упустил шанс лично спросить у Джулиана Робертсона, почему он не получил одну из 22 стипендий, покрывающих все расходы на обучение. «Я подумал: «Бог ты мой, вот это вопрос!», — вспоминает миллиардер. — Затем я узнал его поближе и сразу же нанял его на работу».

Все еще похожий на подростка Джейми Битон, которому сейчас уже 23 года, выделяется на общем фоне. Джейми — одно из новых лиц в Высшей школе бизнеса Стэнфордского университета, где он вскоре получит степень магистра по деловому администрированию и по педагогике. С той самой встречи с Джулианом Робертсоном он учился только очно. Тем не менее, он все равно находит время на то, чтобы руководить стартапом Crimson Education, который он пять лет назад создал вместе со своей девушкой Шарндре Кушор. Основная задача Crimson Education — это помощь абитуриентам университетов при поступлении.

23-летняя Шарндре Кушор, главный операционный директор компании, управляет делами в родной для обоих Новой Зеландии. Джейми Битон и Шарндре Кушор смогли быстро вывести стартап на международный уровень. По их словам, с помощью Crimson Education 20 000 абитуриентов могут обратиться за консультацией к целой сети специалистов, состоящей из 2300 внештатных инструкторов и советников, а также из 204 постоянных сотрудников компании. Пара привлекла финансирование на $37 млн от внешних инвесторов. В 2016 году во время последнего раунда венчурного финансирования стоимость компании оценивалась в $160 млн.

Изначально Джейми Битон и Шарндре Кушор запустили стартап Crimson Education, чтобы помочь абитуриентам из Азиатско-Тихоокеанского региона поступить в вузы в США. Сейчас компания расширилась: услугами Crimson Education пользуются будущие студенты из 40 стран, в том числе из Бразилии и России. Насколько высоки доходы компании? Есть основания полагать, что речь идет о восьмизначной сумме. Что касается чистой прибыли, то из молчания создателей стартапа можно сделать вывод, что внешние инвесторы терпеливо ждут, пока компания станет по-настоящему рентабельной.

Вы, наверное, подумали, что создатели стартапа живут слишком уж далеко друг от друга. Действительно, их разделяет огромное расстояние. Первые три года работы Crimson Education Шарндре Кушор получала степень бакалавра медицинских наук в Оклендском университете в Новой Зеландии. В копилке Джейми Битона сейчас уже имеются две ученые степени, полученные в Гарвардском университете. После получения еще двух степеней магистра в Стэнфордском университете он планирует этой осенью начать учиться в Оксфордском университете по международной стипендии Родса. Тем не менее, паре каким-то образом удалось привести свой проект к успеху, даже поддерживая романтические отношения на расстоянии в 10 000 км.

За 6 месяцев до того, как создать стартап Crimson Education, Джейми Битон и Шарндре Кушор путешествовали по Европе с другими участниками модели ООН (синтез научной конференции и ролевой игры — ред.) из Новой Зеландии. Когда они начали встречаться весной 2013 года, студенты разработали бизнес-план компании, которую впоследствии назвали Crimson Education.

К тому времени, как Джейми Битон решил встретиться с Джулианом Робертсоном и спросить его о упущенной возможности получения стипендии, доходы стартапа Crimson Education стали достаточно высокими, чтобы впечатлить частично вышедшего на пенсию создателя хедж-фонда Tiger Management Corp. Джулиан Робертсон выделил ему начальный капитал размером в $1 млн и устроил его аналитиком в сторонний проект. На полученные инвестиции Джейми Битон и Шарндре Кушор наняли первого штатного сотрудника в Австралии и открыли офис в Окленде.

Чтобы разработать систему по подбору консультантов для абитуриентов, они обратились к психологу Дж. Гэлену Бакуолтеру, который создал похожую программу для сайта знакомств eHarmony. Программное обеспечение, в разработку которого создатели Crimson Education вложили несколько миллионов долларов, использует ряд параметров абитуриентов, например, навыки и личностные характеристики, чтобы подобрать им советников по поступлению в вуз (в основном выпускников университетов и работников приемных комиссий) и репетиторов по определенным предметам (в основном подрабатывающих студентов вузов).

Новые клиенты приходили в Crimson Education и по рекомендациям друзей. Будучи студентом Гарвардского университета, Джейми Битон решил брать на работу репетиторов, обучающихся в университетах Лиги плюща. Также он приобрел влиятельного сторонника, когда бывший министр финансов США и экс-президент Гарвардского университета Лоуренс Саммерс согласился стать его научным руководителем при написании выпускной работы. «Тогда я предполагал, что он взял на себя слишком много нагрузки. Я ожидал, что он сдастся. Но Джейми удается делать уйму вещей за одни сутки», — вспоминает Лоуренс Саммерс.

Стартап Crimson Education действительно вышел на международный уровень. Так, например, один из инвесторов компании — китайский венчурный капиталист Чэнь Сяохун. А к партнерам компании относятся филиалы международной школы британского Далидж-колледжа в Шанхае, Сеуле, Сингапуре и Мьянме, где репетиторы Crimson Education занимаются с учениками от 12 лет. Кроме того, за последние несколько месяцев компания Crimson Education открыла представительства в Кейптауне, Мюнхене, Цюрихе и Сингапуре.

Цены на услуги различаются в зависимости от страны. Для ученика старшей школы часовая видео-консультация с специалистом Crimson Education обычно стоит $50. А к тому времени, когда абитуриент подаст все заявки в университеты, выставленный ему счет за услуги компании будет составлять от $5000 до $10 000. Специалисты Crimson Education обычно самостоятельно выбирают клиентов, в основном отличников из более или менее обеспеченных семей. По словам Джейми Битона, среднестатистический абитуриент, занимавшийся с репетиторами из Crimson Education, получает $41 000 в год после подачи заявления на получение финансовой помощи для оплаты учебы в университете.

19-летний Сейун Рагаван, бывший клиент Crimson Education, сейчас учится на первом курсе в Принстонском университете. Будучи школьником, он успешно представил Австралию на всемирной олимпиаде по математике. Именно его родители, IT-специалисты и иммигранты из Шри-Ланки, надоумили его подумать об учебе в Принстонском университете. Тогда он во время консультации в школе узнал про стартап Crimson Education. Ему подобрали консультанта, который помог ему с подачей заявлений и с подготовкой к выпускным экзаменам в школе. Джессика Кокс из Новой Зеландии узнала о Crimson Education, прочитав статью в интернете. Она начала заниматься с репетиторами от 10 до 25 часов в неделю. Этой осенью Джессика Кокс станет студенткой Оксфордского университета, где она будет изучать биологию.

У руководства компании Crimson Education большие планы на Северную Америку. Недавно там были открыты еще 4 офиса. Тем не менее, в Северной Америке эта ниша отнюдь не пустует, поэтому у Crimson Education много конкурентов, например, консультанты из Top Tier Admissions и репетиторы по подготовке к экзаменам из компаний Kaplan и Princeton Review. Глава Top Tier Admissions Мишель Эрнандес сомневается в том, что школьники смогут узнать многое о процессе поступления в университет по видео-консультациям. «Можно ведь зайти на сайт Академии Хана и посмотреть подобные видео бесплатно», — заявила она.

Шарндре Кушор еще с 2016 года работает в компании Crimson Education на постоянной основе. Но к тому моменту, когда другой создатель компании сможет начать уделять бизнесу все свое время, Crimson Education уже исполнится 7 лет. В ответ на вопрос о том, поддерживал ли он когда-либо талантливого руководителя, которому удалось создать успешный бизнес, будучи студентом очного отделения университета, Джулиан Робертсон лишь рассмеялся: «Джейми — молодой парень с блестящим умом. Он очень упорно работает. Я думаю, что у него все получится. Мне кажется, что он даже чересчур усердствует, когда речь идет о получении образования».

В свойственной ему манере говорить очень быстро Джейми Битон рассказывает, что все его исследования и проекты в Стэнфордском университете были посвящены стартапу Crimson Education. Он с серьезным лицом поясняет, что бесплатно получал помощь от однокурсников, которых он также рассматривает как потенциальных сотрудников компании. «Нам нравится тот факт, что компании Crimson Education все еще есть чему поучиться», — поясняет Шарндре Кушор. Возможно, учиться на рабочем месте — нормально, как минимум, если речь идет об образовательном бизнесе.

Перевод Полины Шеноевой

США. Весь мир > Образование, наука. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650702


США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650701

Деньги вперед: Disney предложил за 21st Century Fox рекордные $85 млрд

Хала Тураилаи

Forbes Staff

Известная киностудия стала яблоком раздора между двумя медийными компаниями. С каждым разом Comcast и Disney повышают ставки

Walt Disney поднял стоимость предложения о покупке всех активов 21st Century Fox до $71.3 млрд, включая выплату долговых обязательств на $13,8 млрд. Активы включают вещательный сервис Hulu и киностудию 20th Century Fox с каналами National Geographic, что превышает последнее предложение Comcast в $65 млрд, сделанное на прошлой неделе.

Ранее крупнейшая вещательная компания США Comcast заявила, что заплатит $35 за акцию, чтобы полностью выкупить все активы 21st Century Fox, кроме Fox News, включая киностудию 20th Century Fox, FX и кабельные каналы National Geographic. Покупка киностудии может стать крупнейшей в истории сделкой в наличных средствах, которая превзойдет по стоимости слияние Bayer с Monsanto за $64 млрд, по данным Thomson Reuters.

Comcast уже второй раз хочет выкупить активы 21st Century Fox. В прошлом году компания отклонила предложение Comcast о приобретении за $60 млрд. После этого Disney заявил, что готов выкупить 21st Century Fox за $52,4 млрд, а также покрыть долг Fox в $13,8 млрд.

В письме к Fox CEO и председатель Comcast Брайан Робертс написал: «Мы давно восхищаемся тем, что семейство Мердок сумело создать в Twenty-First Century Fox. После встреч в прошлом году мы убедились, что продаваемые подразделения 21st Century Fox отлично дополняют наш бизнес, а наша компания была бы самым подходящим местом для них с точки зрения стратегии. Поэтому мы были разочарованы, когда 21st Century Fox решила заключить сделку с The Walt Disney Company, хотя мы предложили заметно более высокую цену».

Comcast выступил с предложением на следующий день после того, как федеральный суд одобрил слияние AT&T и Time Warner. Ранее министерство юстиции США пыталось запретить сделку, так как полагало, что объединение компаний может нарушить баланс сил на рынке и приведет к повышению цен на компьютеры. «В свете вчерашнего решения по делу AT&T/Time Warner, ограниченного времени до собрания ваших акционеров и нашего сохраняющегося большого интереса к сделке, мы рады представить новое предложение с полностью наличным расчетом, которое полностью отвечает тем недостаткам, которые Совет директоров обнаружил в нашем предыдущем предложении», — заявил Робертс.

Перевод Натальи Балабанцевой и Елены Огородниковой

США > СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650701


Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650700

«Горжусь, что я узбек»: правила бизнеса Алишера Усманова

Анастасия Куц

внештатный автор Forbes

Совладелец «Мегафона» и Mail.ru о своей национальности, совести, филантропии и том, что хороших людей на свете больше, чем плохих

«Робби Уильямс все равно после меня», — заявил Алишер Усманов F 10, поднявшись 24 мая на сцену петербургского Планетария. Британский певец должен был выступить на праздновании 25-летия компании «Мегафон», контрольный пакет которого принадлежит USM Holdings Усманова и партнеров. Миллиардеру есть, что праздновать в этом году — и не только юбилей «Мегафона». В конце 2016 года USM Holdings вместе с «Ростехом» и инвестором Александром Галицким создал компанию-оператора, которая будет разрабатывать систему маркировку товаров в России. А в мае нынешнего года Усманов создал альянс с «Ростехом» и Газпромбанком — на его базе Россию будут превращать в цифровую державу. Контуры обоих проектов пока расплывчаты, но можно не сомневаться, что Усманову, чье состояние оценивается в $12,5 млрд, участие в них позволит заработать. Forbes выбрал наиболее яркие высказывания бизнесмена.

Бизнес — это все-таки корыстное занятие, в котором твоя корысть заключается в получении прибыли

Для меня деньги — это функция. Они дают возможность достичь чего-то, могут быть мерилом твоих достижений, или, наоборот, по их количеству можно судить о своих неудачах.

Металлургия — это не первая любовь. Акции металлургических предприятий — вот моя первая любовь. Был такой фильм советский, в нем у одного из героев девушка спрашивает: «У вас была первая любовь?», а он ей отвечает: «Была первая, и неоднократно».

Мое основное правило в бизнесе — никогда не заниматься политическими играми, но никогда не делать ничего без понимания и поддержки государственного аппарата и прежде всего правительства и руководства государства, в котором мы делаем этот бизнес.

Я считаю, что нужно уважать менеджмент. Есть такие акционеры, как, например Олег Дерипаска, являющийся менеджером компаний, где у него большая доля. У меня такой потребности нет.

Интернет очень чувствителен к роли основателей и менеджеров, я в это не вмешивался и вмешиваться не буду.

Однажды, году в 93-м, понял, что не могу торговать тем, что несет угрозу для здоровья людей. Да и как мусульманину мне не пристало продавать яд. С тех пор табачного бизнеса для меня не существует.

Смысл благотворительности как для себя, так и для общества в целом вижу только в одном — люди должны любить ближних, как самих себя. Если ты можешь что-то сделать, а в материальном мире это можно сделать той или иной формой финансового участия, то надо этим обязательно заниматься по мере твоего успеха в бизнесе. А уж тем более если этот успех дает тебе возможность выбирать, какого масштаба помощь ты можешь оказать.

Самое страшное в России — что люди не любят делиться друг с другом.

Кичиться тем, что ты помогаешь — это показатель низкого культурного уровня человека

Статичность – она прекрасна только в скульптуре. А в бизнесе динамизм – это залог твоей прибыли.

Живу с чистой совестью и в полной гармонии со своей, пусть и грешной, душой.

Моя влиятельность должна соответствовать моей совести. И если ты делаешь все по совести, то рано или поздно твое влияние среди людей будет заслуживать только одно уважение и признание. Это главное содержание жизни, на мой взгляд.

Я неоднократно говорил, что я горжусь тем, что я узбек. Я горжусь тем, что это моя родная земля. Все, чем я могу быть полезен для Узбекистана, для руководства Узбекистана, я готов сделать. Всегда и в любую минуту.

Я не тот человек, который отдает все на доверии или на чувствах, я очень хорошо изучаю все компании.

Я вообще больше не хочу ничего покупать, почти. Кроме того, что будет обеспечивать деятельность наших филантропических и благотворительных программ.

Наша, моя личная, я не говорю наша корпоративная благотворительная деятельность и спонсорство, моя личная благотворительность кратно превышает те налоговые платежи, которые я делал. Поэтому в этом смысле я спокоен. Совесть у меня чиста. Особенно перед моей родиной.

Хороших людей всегда больше, чем плохих, в противном случае уже наступил бы конец света.

При подготовке статьи испльзовались материалы Forbes, Vesti.ru и «Ведомостей».

Россия > Внешэкономсвязи, политика. Приватизация, инвестиции. СМИ, ИТ > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650700


Россия. Германия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650693 Николай Клековкин

Восстание машин. Какие риски искусственный интеллект создает для экономики

Николай Клековкин

глава Группы компаний Allianz в России

Внедрение искусственного интеллекта полностью изменит глобальную экономику, но вместе с тем и создаст ряд угроз для нее. В выигрыше останутся страховые компании, у которых прибавится работы из-за рисков, создаваемых технологической революцией

Темпы годового экономического роста в ряде развитых стран в недалеком будущем могут быть удвоены благодаря повсеместному внедрению искусственного интеллекта. Однако распространение инновационных технологий — это также и новые вызовы. Страховым компаниям требуются новые стратегии управления рисками, чтобы максимизировать преимущества внедрения искусственного интеллекта в обществе и бизнесе.

Ожидается, что к 2035 году технологии на основе искусственного интеллекта увеличат производительность корпораций в 16 отраслях в 12 странах в среднем на 38%. Об этом свидетельствуют данные опроса 1911 экспертов по рискам, проведенного Allianz в разных странах в 2018 году. Распространение технологий на основе искусственного интеллекта — от чат-ботов до автономных роботов-автомобилей неумолимо трансформирует индустрии и общество.

Уже сейчас искусственный интеллект используется для повышения производительности труда за счет уникальной информации, полученной путем анализа данных, а также за счет автоматизации простых задач. Ожидания от технологий на основе искусственного интеллекта растут, и частные корпорации стали выделять все больше инвестиций, чтобы первыми воспользоваться его преимуществами.

Новые возможности и угрозы

Эксперты оценивают степень влияния искусственного интеллекта и других инновационных технологий на экономику выше, чем, скажем, влияние политических рисков и изменения климата. При этом многие из них отмечают возможные негативные эффекты от внедрения инноваций.

Так, проникновение в производство искусственного интеллекта может повысить уязвимость автоматизированных, автономных или самообучающихся машин к киберугрозам, а также вероятность крупномасштабных нарушений в работе и убытков — особенно, если речь идет о критически важной инфраструктуре.

Далеко за примерами ходить не надо — не так давно кибератака на одно из металлургических предприятий в Германии нанесла серьезный урон компании и повлекла за собой миллионные убытки. Хакерам удалось проникнуть в компьютер, управлявший доменной печью, и установить на нем вредоносную программу, которая заставила печь перегреться и расплавиться. Злоумышленники смогли не только получить доступ к системе управления заводом, но и вывести его из работы.

Искусственный интеллект подвергает компании бизнес-угрозам, которые легко могут нивелировать его колоссальные выгоды. Предприятия начинают сталкиваться с новыми обязательствами ввиду перехода ответственности за принятие решений от человека к машине.

Наглядным примером стал эксперимент компании Microsoft с ботом Тау, в результате которого бота на основе искусственного интеллекта заблокировали в Twitter в первые же сутки его работы. Меньше чем за сутки от фраз вроде «Привет, мир!» и «Все люди классные» бот перешел к откровенно нацистским и расистским высказываниям, начал обильно употреблять нецензурную лексику и писать откровенные посты порнографического характера.

Прервал свой эксперимент с искусственным интеллектом и Facebook. Система использовала чат-боты, которые изначально создавались для общения с живыми людьми, но постепенно начали общаться между собой. Сначала боты переписывались на английском языке, но в какой-то момент перешли на язык, который сами создали в процессе развития программы.

Эти примеры хорошо демонстрируют необходимость тщательного изучения последствий внедрения технологий на основе искусственного интеллекта до начала их масштабного использования в обществе.

Искусственный интеллект, например, может снизить количество дорожно-транспортных происшествий до 90%, но также несет с собой неопределенность в вопросах ответственности и этики в случае аварии. Недавно Uber Technologies остановили тестирование самоходных автомобилей после того, как один из них сбил насмерть женщину. Это стало первой фатальной аварией с участием пешехода и автопилотируемых машин. Сразу после инцидента Uber сделала заявление о приостановке испытаний всех своих автономных транспортных средств в Питтсбурге, Сан-Франциско, Торонто и в большей части Феникса.

Здравоохранение — еще один сектор экономики, в котором ожидания от искусственного интеллекта очень высоки. Существует гипотеза о том, что использование продвинутого анализа данных поможет победить многие неизлечимые сегодня болезни, диагностировать заболевания, которые требуют выявления и перекрестной проверки посредством большого количества медицинских тестов.

При этом очевидна проблема защиты личных данных пациентов, например, при широком использовании искусственным интеллектом медицинской документации для изучения новых заболеваний. Эта проблема уже привлекла внимание к необходимости изменения законодательного регулирования защиты данных и прав пациентов.

Скорее всего, изменится и ландшафт угроз в сфере цифровой безопасности. Новые технологии снизят киберриски путем лучшего выявления атак, но также увеличат их вероятность, если, например, контроль получат хакеры. Искусственный интеллект проложит для них путь к более серьезным инцидентам, снизив расходы на организацию кибератак и позволив осуществлять их более целенаправленно.

Остро встанут социальные вопросы. По данным исследования консалтинговой компании McKinsey, сегодня к функциям, которые можно автоматизировать, имеют отношение более 1,1 млрд рабочих мест с полной занятостью в мире, из них более 100 млн — в США и Европе.

Как изменится страхование

Чтобы противодействовать долгосрочным угрозам, связанным с внедрением продвинутых технологий на основе искусственного интеллекта, трансформируется и страховая отрасль. Поскольку для клиентов появляются риски, неразрывно связанные с инновационными технологиями, возникает необходимость пересмотра страховых покрытий.

Приведу пример из сферы автономного управления автомобилем — одной из самых известных областей грядущего применения искусственного интеллекта. Сейчас владелец автомобиля несет ответственность и за собственные ошибки в управлении, и за дефекты автомобиля, связанные с некорректным или несвоевременным техническим обслуживанием.

В случае автономного управления возрастет доля инцидентов, в которых страховщики должны будут получать компенсацию от автопроизводителя или поставщика программного обеспечения для искусственного интеллекта. Закономерно предположить, что в обязательном автостраховании может появиться страхование ответственности за качество продукции, чтобы компенсировать риски владельца автомобиля, который передает полный контроль за транспортным средством самому автомобилю.

Другим примером можно назвать растущие с каждым днем киберугрозы. В ответ на них страховой рынок уже предложил соответствующие продукты, позволяющие застраховать ущерб третьих лиц или собственный ущерб компании из-за перерыва в производстве или деятельности, вызванный недоступностью IT-систем из-за DDoS-атаки.

Страхуются уже и сопутствующие расходы: привлечение форензик-консультантов для расследования киберинцидентов, расходы на проведение внутреннего расследования, организация услуг кол-центра. Очевидно, что востребованность таких продуктов по мере автоматизации бизнеса будет только расти.

По мнению опрошенных Allianz экспертов, использование искусственного интеллекта способно повысить качество прогнозирования крупных корпоративных рисков. Например, уже сейчас датчики на транспортных контейнерах передают данные о местоположении и состоянии груза в транспортную компанию и страховщику. Владельцу груза получаемая информация позволяет своевременно активировать страховое покрытие или принять меры по снижению ущерба, а страховой компании — оптимизировать страховое покрытие.

Искусственный интеллект — это еще и возможность выявлять реальные потребности клиентов. В отличие от ряда других отраслей, в страховании частота взаимодействия с клиентом относительно невысока. Обычно последние обращаются к страховщику при покупке продукта или при заявлении убытка, и возможность лучше понять предпочтения страхователей чрезвычайно важна. Искусственный интеллект может быть полезным и в этом, сортируя и анализируя клиентскую информацию и предоставляя точные профили клиентов при разработке успешных индивидуальных маркетинговых кампаний.

Технологии на основе искусственного интеллекта также помогут рекомендовать новые продукты потенциальным клиентам. В частности, когда индивидуальные профили и цели клиентов сопоставляются с доступными продуктами автоматически. С учетом того, что страховые продукты по своей природе являются сложными, искусственный интеллект может предоставить индивидуальные иллюстрации действия продуктов и помочь клиентам выявить свои потребности в страховании, особенно когда речь идет о продуктах из нескольких составляющих, таких как накопительное страхование жизни. Такой персонифицированный подход может стать драйвером популяризации и демократизации страховых услуг.

Таким образом, можно констатировать, что искусственный интеллект перестал быть атрибутом научной фантастики и стал реальностью. Уже сейчас инновационные технологии, с одной стороны, стали обеспечивать экономическую выгоду, а с другой — требовать оценки и современного подхода к управлению рисками.

Россия. Германия > СМИ, ИТ. Госбюджет, налоги, цены. Финансы, банки > forbes.ru, 23 июня 2018 > № 2650693 Николай Клековкин


Украина > Электроэнергетика > energyland.infо, 23 июня 2018 > № 2650243

На площадке Южно-Украинской АЭС завершилась комплексная инспекционная проверка Госатомрегулирования (ГИЯРУ) по соблюдению требований ядерной и радиационной безопасности, а также защищенности атомной станции.

Плановое инспекционное мероприятие, которое проходило с 19 по 22 июня, имело расширенную программу и соответствующий круг привлеченных специалистов. Кроме представителей Госатомрегулирования в состав комиссии входили специалисты международной организации «Рискаудит», Государственного научно-технического центра по ядерной и радиационной безопасности (ГНТЦ ЯРБ), дирекции НАЭК «Энергоатом».

Недельная инспекция включала изучение документов, беседы со специалистами, обход территории АЭС. В числе направлений проверки были состояние радиационной безопасности, обращение с радиационными отходами и аварийная готовность; культура безопасности; организация расследования нарушений и опыт эксплуатации; переоценка безопасности, устранение отступлений от норм и правил; обращение со свежим и отработанным ядерным топливом; управление старением, подготовка энергоблоков к продлению сроков эксплуатации; вопросы физической защиты; соблюдение условий разрешений, лицензии, выполнение мероприятий по повышению безопасности.

Председатель комиссии, заместитель директора департамента по вопросам безопасности ядерных установок ГИЯРУ Валерий Бугай отмечает, что оценку мероприятий по повышению безопасности вместе с представителями Госатомрегулирования осуществляли европейские эксперты - специалисты «Рискаудита». Работа выполнялась в рамках соглашения между ГИЯРУ и Еврокомиссией. Согласно контракту, украинские и европейские специалисты заранее определили перечень мероприятий, которым в ходе проверки было уделено повышенное внимание. К этой работе также были привлечены представители ГНТЦ ЯРБ.

Результаты комплексной инспекционной проверки были рассмотрены 22 июня на итоговом совещании с представителями Южно-Украинской АЭС. В последствии они будут изложены в итоговом акте проверки. По словам председателя комиссии Валерия Бугая, в документе будет отмечено следующее: «По результатам комплексной инспекционной проверки комиссия пришла к заключению, что эксплуатация энергоблоков Южно-Украинской АЭС осуществляется с соблюдением требований норм и правил ядерной и радиационной безопасности. Эксплуатационная документация в целом отвечает требованиям нормативно-правовых актов в сфере использования ядерной энергии». «Вместе с тем, - добавляет В. Бугай, - в акте определены отдельные замечания. С целью их устранения атомной станции следует разработать компенсирующие мероприятия».

Украина > Электроэнергетика > energyland.infо, 23 июня 2018 > № 2650243


Киргизия > Агропром. Приватизация, инвестиции > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2650206

В Кыргызстане с каждым годом увеличивается количество успешных предпринимательниц, особенно заметен рост малого бизнеса в сельских регионах. Об этом говорится в результатах совместного проекта ООН и правительства Кыргызстанапо расширению экономических возможностей и прав сельских женщин.

По итогам проекта участницы программы увеличили свои доходы в среднем на 32%, при этом рост производительности сельхозпроизводства составил более 60%.

Проект по поддержке сельских женщин осуществлялся в 82 пилотных селах Чуйской, Нарынской, Ошской и Жалал-Абадской областей с 2014 года и охватил более 2730 сельских женщин. За это время участницы реализовали 146 бизнес-инициатив и прошли обучение современным агротехнологиям, основам бизнеса и маркетинга, лидерству. Кроме того, женщины получили поддержку в виде стартового капитала, семян и оборудования на открытие бизнеса и развитие фермерских хозяйств. Кроме того, участницы получили продовольственную помощь, чтобы поддержать свои семьи.

Для передачи опыта и расширения предпринимательства среди сельских женщин, участницы проекта создали 4 женские ассоциации, которые предоставляют услуги почти 2000 женщинам, консультируя по вопросам агротехнологий, запуска своего бизнеса или сельхозпроекта.

Одним из ключевых достижений проекта стало развитие лидерских качеств сельских женщин и усиление их роли в местных сообществах и органах местного самоуправления - 32 участницы стали депутатами местных кенешей.

Участницы проекта осуществили серию социальных инициатив, прямую выгоду от которых получили свыше 12 тыс. человек. В числе таких инициатив – оборудование для детских садов в селах, ремонт и строительство электросетей и систем водоснабжения, открытие компьютерных курсов и улучшение дорожно-транспортного сообщения.

В 2017 году участницы проекты вырастили около 2 млн килограммов разнообразной овощной продукции. Улучшение показателей по росту дохода и урожая участниц проекта является одним из важнейших факторов увеличения интереса к сельскохозяйственным проектам и развитию регионов. Если в начале проекта (в 2014 году) средний доход домохозяйства участниц проекта составлял около 1200 сомов в месяц, то в 2016 году он был увеличен до 3450 – 42 тыс. 143 сомов, а в 2017 году доход семьи каждой из участниц проекта вырос до 85 тыс. сомов.

В 14 айыльных округах были приняты гендерно-ответственные стратегии социально-экономического развития на 2017-2030 годы. Эти стратегии разработаны с учетом нужд и потребностей мужчин и женщин, а их результаты, обеспечивающие равное воздействие способствуют достижению гендерного равенства. Эта работа была усилена и на национальном уровне – при формировании гендерно-ответственной политики Кыргызстана в контексте реализации Целей устойчивого развития.

«Поддержка регионов и, особенно, расширение экономических возможностей и прав сельских женщин, являются приоритетом в работе агентств ООН в Кыргызской Республике, - отметил Дорджи Кинлай, сопредседатель Наблюдательного совета проекта и представитель ФАО в КР. - Данный проект уже не первый год доказывает, что сельские женщины, получая полноценный доступ ко всевозможным ресурсам и реализуя свой лидерский потенциал, содействуют экономическому развитию Кыргызстана и укреплению продовольственной безопасности. Мы надеемся, что доноры продолжат свою поддержку для достижения устойчивых результатов».

Финансовая поддержка была оказана странами Норвегии и Швеции, которые выделили 2,5 млн долларов в поддержку совместного проекта на период 2015-2019 годов.

Tazabek

Киргизия > Агропром. Приватизация, инвестиции > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2650206


Киргизия > Агропром > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2650205

Валовой выпуск продукции сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства в январе-мае 2018 года сложился в размере 41 млрд 442,6 млн сомов, при этом индекс физического объема составил 101,8%. Об этом сообщается в данных Национального статистического комитета.

В общем объеме производства сельхозпродукции в январе-мае 2018 года продукция животноводства составила 91%, растениеводства - 4,5%, лесного хозяйства и рыболовства - 0,3% и услуги - 4,2%.

На долю крестьянских (фермерских) хозяйств и личных подсобных хозяйств граждан в общем объеме продукции пришлось 94,1%. Рост объемов валового выпуска сельскохозяйственной продукции в январе-мае 2018 года обусловлен увеличением производства продукции животноводческой отрасли.

В общем объеме валового выпуска продукции сельского хозяйства, лесного хозяйства и рыболовства республики наибольший удельный вес (более 24%) занимает Чуйская область.

Tazabek

Киргизия > Агропром > kg.akipress.org, 23 июня 2018 > № 2650205


Япония > Миграция, виза, туризм > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650146

Число несчастных случаев в горах в Японии достигло рекорда

Количество людей пострадавших от несчастных случаев в горах в Японии достигло рекорда в прошлом году. Это произошло вслед за тем, как альпинизм стал крайне популярен, особенно среди пожилых и людей среднего возраста.

Национальное полицейское управление заявляет, что число пострадавших в несчастных случаях в горах в прошлом году достигло 3111 человека, что на 182 больше, чем годом ранее.

354 человека погибли или пропали без вести, что на 35 больше по сравнению с предыдущим годом. Число иностранцев достигло 121, что на 28 больше цифры предыдущего года. 49 случаев произошли во время горного катания на лыжах.

Япония > Миграция, виза, туризм > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650146


Япония. Нидерланды. ООН > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650145

Профессор Токийского университета Юдзи Ивасава был избран судьей Международного суда в Гааге

Профессор Токийского университета Юдзи Ивасава был избран одним из судей Международного суда в нидерландском городе Гаага. Он стал четвертым судьей из Японии, который избирался в состав этого суда.

Международный суд в Гааге является одним из главных органов ООН. 15 судей в его составе избираются в ходе голосования на Генеральной Ассамблее и в Совете Безопасности ООН.

Профессор Ивасава был избран в ходе второго тура голосования в пятницу. Он заменит бывшего заместителя министра иностранных дел Японии Хисаси Овада, который досрочно ушел из состава судей Международного суда в Гааге 7 июня до истечения своего срока.

Профессор Ивасава будет находиться в составе Международного суда до завершения срока Овада в феврале 2021 года.

Япония. Нидерланды. ООН > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650145


Япония > Госбюджет, налоги, цены > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650144

В Японии в 2017 финансовом году ожидается повышение дохода от налогов

Доходы от налогов в Японии в закончившемся в марте финансовом году по ожиданиям станут самыми высокими за 26 лет в основном благодаря росту поступлений от подоходного налога.

Представители налоговых служб предсказывают общие поступления на уровне более чем 58,5 триллионов иен или 532 миллиардов долларов в 2017 финансовом году.

Эта цифра также превышает изначальные ожидания правительства на 9 миллиардов долларов. Правительство ранее предсказало общие доходы на уровне 524 миллиардов долларов за год, что на 18 миллиардов долларов выше показателя 2016 финансового года.

Растущие зарплаты и стоимость ценных бумаг повлияли на рост доходов от налогов в то время, когда предполагается, что доход от корпоративного и потребительского налога также будет расти.

Япония > Госбюджет, налоги, цены > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650144


Япония. КНДР. МАГАТЭ > Электроэнергетика > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650142

Министр иностранных дел Японии посетит МАГАТЭ для обсуждения вопроса Северной Кореи

Японские представители занимаются подготовкой встречи между министром иностранных дел Таро Коно и главой Международного агентства по атомной энергии.

Коно планирует посетить штаб-квартиру МАГАТЭ в Вене в начале июля, чтобы встретиться с генеральным директором Юкия Амано. Ожидается, что они обсудят вопрос денуклеаризации Северной Кореи.

Премьер-министр Синдзо Абэ призвал эту всемирную организацию подтвердить уничтожение Северной Кореей своих ядерных предприятий. Он добавил, что Япония поможет покрыть затраты на проведение инспекций.

Коно намеревается удостовериться, что Япония и МАГАТЭ будут тесно сотрудничать, когда Северная Корея примет инспекцию. Он также желает обсудить, как должна проводиться проверка и как разделить затраты.

Япония. КНДР. МАГАТЭ > Электроэнергетика > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650142


Япония. США > Армия, полиция. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650141

На Окинаве отметили 73-ю годовщину Битвы за Окинаву

В префектуре Окинава на юго-западе Японии отмечается 73-я годовщина окончания битвы, унесшей жизни более 200 тысяч человек. Битва за Окинаву имела место в последние дни Второй мировой войны.

В субботу по случаю этой годовщины в Мемориальном парке мира в городе Итоман состоялась церемония, в которой приняли участие около 5 100 человек. В полдень в течение минуты участники вознесли молитву.

Губернатор Окинавы Такэси Онага зачитал декларацию мира. Он сказал, что трагедия Битвы за Окинаву научила людей понимать, насколько безрассудна война и бесценна жизнь.

Губернатор призвал участников хорошенько задуматься о ситуации с американскими базами на Окинаве и японо-американских отношениях в области безопасности. В этой префектуре сейчас находится около 70 процентов объектов, используемых исключительно вооруженными силами США в Японии.

Премьер-министр Синдзо Абэ сказал, что мир и благополучие Японии построены на страданиях и скорби Окинавы.

Он сказал, что сделает все, что в его силах, чтобы снизить бремя на этой префектуре.

Япония. США > Армия, полиция. СМИ, ИТ > nhk.or.jp, 23 июня 2018 > № 2650141


Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650092

Китайский комитет по контролю над ценными бумагами одобрил заявки двух компаний на первую публичную эмиссию акций /IPO/ на фондовом рынке.

В рамках IPO эти компании смогут привлечь до 900 млн юаней /около 138,5 млн долларов США/ на фондовом рынке А-акций.

Акции компании Milkyway Chemical Chain Service Co. будут котироваться на Шанхайской фондовой бирже, а акции компании Wuhan EasyDiagnosis Biomedicine Co. -- на Шэньчжэньской.

Компании и их андеррайтеры утвердят даты проведения IPO и обнародуют проспекты после обсуждения с биржами.

Согласно существующей системе проведения IPO, размещение новых акций должно получить одобрение Китайского комитета по контролю над ценными бумагами.

Китай постепенно переходит с системы проведения IPO, основанной на получении одобрения регулирующих органов к системе, основанной на регистрации.

Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650092


Китай > Авиапром, автопром > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650091

Два прототипа реактивного узкофюзеляжного пассажирского самолета китайской разработки С919 совершили испытательные полеты в городе центрального подчинения Шанхай и Сиане- административном центре провинции Шэньси на северо-западе Китая.

В пятницу в 07:13 по пекинскому времени из шанхайского аэропорта Пудун поднялся в воздух самолет под номером 102, затем в 11:05 того дня из аэропорта Яньлян города Сиань вылетело другое воздушное судно под номером 101. Продолжительность их полетов составила 1 час 34 минуты и 3 часа 10 минут, соответственно.

Целью очередных испытательных полетов моделей 101 и 102 стали тест на стабильность и проверка систем, сообщили в Китайской корпорации коммерческой авиации /COMAC/, которая занимается разработкой и производством этого вида самолета.

Кроме того, в настоящее время в корпорации осуществляется генеральная сборка прототипа С919 под номером 103. В настоящее время выполнена установка кабелей и бортовых систем, а также проведены стыковка крыльев с фюзеляжем самолета и испытания на герметичность.

Китай > Авиапром, автопром > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650091


Китай > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650090

В настоящее время в Китае насчитывается более 1200 предприятий, занимающихся разработкой и производством беспилотных летательных аппаратов /БПЛА/ и комплектующих к ним. Об этом свидетельствуют данные, обнародованные Ассоциацией производителей БПЛА города Шэньчжэнь провинции Гуандун на юге Китая.

В пятницу здесь открылась 2-я Всемирная конференция по вопросам развития дронов. Более 200 предприятий из разных уголков мира представили на ней разные типы "беспилотников".

Как сообщили информагентству Синьхуа на конференции, в последние годы в стране активно развивается индустрия по производству БПЛА, которые играют более важную роль в разных сферах социально-экономического развития страны.

В указанной отрасли в Китае уже в основном сформирована комплексная система по исследованиям и разработкам, производству, реализации и обслуживанию, заявила на конференции заместитель главы Китайской федерации индустрии информационных технологий Цюй Вэйчжи.

Согласно данным Государственного статистического управления, по итогам 2017 года в стране было выпущено 2,9 млн гражданских дронов с ростом показателя на 67 проц. по сравнению с предыдущим годом.

Китай > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650090


Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650089

В пятницу в городе Шэньчжэнь провинции Гуандун на юге Китая открылась международная выставка беспилотных летательных аппаратов /БПЛА/, в которой принимают участие более 200 китайских и иностранных компаний.

Шэньчжэнь является основной базой для индустрии по производству БПЛА в Китае, и 70 проц. мирового рынка потребительских дронов приходятся на шэньчжэньские компании. В 2017 году объем выпуска дронов в Шэньчжэне составил 30 млрд юаней /4,6 млрд долларов/.

Согласно данным Государственного статистического управления, в прошлом году в Китае было произведено 2,9 млн гражданских дронов, увеличившись на 67 проц. по сравнению с 2016 годом.

Китай. Весь мир > СМИ, ИТ. Авиапром, автопром > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650089


Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650088

Согласно данным, опубликованным Китайским обществом банковских учреждений /КОБУ/, на конец 2017 года в Китае было выпущено в общей сложности 7,03 млрд банковских карт, показатель увеличился на 10,3 процента по сравнению с 2016 годом. Это означает, что на каждого китайца приходилось приблизительно пять банковских карт.

В прошлом году с помощью банковских карт в стране было осуществлено 149 млрд сделок, рост показателя на 29,4 процента против 2016 года. Общий объем этих сделок составил 735 трлн юаней /около 113 трлн долларов США/.

"Объем расходов с использованием банковских карт составил 48,7 процента в общем объеме розничных продаж потребительских товаров в Китае. Данный показатель увеличивается четвертый год подряд, что дало сильный толчок росту и модернизации потребительского рынка страны", - сказал генеральный секретарь КОБУ Хуан Жуньчжун.

Китай > Финансы, банки > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650088


Китай > Нефть, газ, уголь > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650087

В мае текущего года объем добычи сырой нефти в Китае снизился на 1,6 процента по сравнению с тем же месяцем прошлого года и составил 16 млн тонн. Об этом сообщил Государственный комитет по делам развития и реформ КНР.

В мае этого года импорт сырой нефти в страну составил 39 млн тонн с увеличением показателя на 5 проц. в годовом выражении.

В минувшем месяце объем переработки сырой нефти составил 51 млн тонн, увеличившись на 8,2 процента в годовом исчислении.

Кроме того, в мае объем производства природного газа в Китае вырос на 5,9 процента в годовом исчислении до 12,6 млрд кубометров.

Китай планирует увеличить внутреннее производство сырой нефти до 200 млн тонн к 2020 году, в то время как мощности по производству природного газа должны превысить 360 млрд кубометров.

Китай > Нефть, газ, уголь > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650087


Китай > Внешэкономсвязи, политика. Таможня > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650086

Новая комплексная бондовая зона официально заработала в пятницу в городе Урумчи, административном центре Синьцзян-Уйгурского автономного района /СУАР, Северо-Западный Китай/.

Урумчийская бондовая зона - третий подобный район в Синьцзяне, на территории которого действует особый налоговый и таможенный режим. Она вместе с двумя другими бондовыми зонами в Алашанькоу и Кашгаре служат площадками для развития местной экспортно-ориентированной экономики.

Новая бондовая зона с проектной площадью 2,41 кв. км расположена на северо-западе Урумчи. Неподалеку от нее находятся урумчийский железнодорожный контейнерный терминал и международный аэропорт, а также проходит скоростная автомагистраль Урумчи - Куйтунь.

На территории урумчийской бондовой зоны создана вся необходимая инфраструктура. При этом первая очередь сервисного центра международной торговли скоро будет сдана в эксплуатацию, а строительство склада трансграничной электронной торговли продолжается.

По информации, на реализацию проекта по созданию зоны было ассигновано 2,8 млрд юаней /порядка 430 млн долл. США/. Ее первыми резидентами стало 31 предприятие.

Урумчийская бондовая зона создана для ускорения развития местной обрабатывающей промышленности и логистики, что имеет большое значение для участия Синьцзяна в строительстве "Пояса и пути", сообщил Чжу Ган, глава комитета управления зоной.

В июне прошлого года компания по производству лапши "Кемен", одного из основных в Китае производителей изделий из муки, выделила 120 млн юаней /18 млн долл. США/ на создание на территории зоны двух производственных линий. В этом месяце она импортировала из Казахстана первую партию муки объемом 3 тыс. тонн.

Преимущества географического местоположения урумчийской бондовой зоны очевидны. Организация производства с применением импортного сырья позволит значительно снизить себестоимость производства, заявил замдиректора компании "Кемен" Вэй Юйцзюнь.

20 июля 2015 года Госсовет КНР санкционировал проект создания комплексной бондовой зоны в Урумчи, и в сентябре того же года началось ее строительство. В конце 2017 года проект прошел совместную приемку, организованную десятью государственными ведомствами.

Китай > Внешэкономсвязи, политика. Таможня > russian.news.cn, 23 июня 2018 > № 2650086


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter